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新媒体时代，零售业营销的“道与术”
2015-09-15
互联网时代，传统零售业要时刻关注消费者生活方式和购物需求的变化从而改变企业的经营形态和营销模式。
宝洁自救：一个经典品牌的时代命题
2015-09-14
现在的宝洁像一个巨兽，面临着四面八方的新物种的攻击，那么为何不把自己分解为众多新物种，加入这个新时代的狂欢中？
透过商业本质看“互联网+”现象
2015-09-12
如果从另外的角度去看，无论是“互联网+”，还是“+互联网”，都属于商业的范畴，都离不开商业的本质，从这个角度去看，就会让我们从容一些、理智一些。
产品缺创新、渠道有隐忧，苹果中国的销量神话还能持续吗？
2015-09-11
一年一度的苹果新品发布会在北京时间9月10日凌晨召开，也许很多人和我一样，是早上起来刷刷朋友圈了解一下相关信息。这两年，尤其是2015年，国内各大手机厂商已经把发布会模式玩坏了，很多人已经开始无感。
新网商峰会闭幕 大佬们在会上都透露了哪些趋势
2015-09-10
阿里CEO张勇、IDG资本创始合伙人熊晓鸽等多位大佬发表演讲。以下是新网商峰会中各位演讲者分享的干货精选。
传统企业的转型指南：网络再造世界，流量决定未来
2015-09-10
移动互联网对传统行业的冲击不仅仅是一个“颠覆”就能概括的，而是对颗粒度进行了细分与切割，从研究人具体到人的行为上来了，而且是非常迅速的细化。这种颗粒度的细化过程释放出了极大的能量，才使得各行各业由此发生了巨大的变化。要清楚的认识移动互联网，必须分三大方面去解析：一、网络再造世界，二、数据重构商业，三、流量决定未来。
小偷的营销思维，竟然这样牛！
2015-09-09
小偷才是真正的营销大师。熟练的运用市场调研、细分市场、营造氛围、制造冲突等营销精髓，做到知彼知己，百战百胜。
豆瓣前运营总监：怎么获取高质量种子用户
2015-09-09
目前，大致有六类种子用户，基本上覆盖了主流的创业项目和获取种子用户的意图。每类用户对应不同的特征，对应对种子用户不同的需求，反映在运营数据上对应不同的KPI和不同的数据。所以还是很有指导意义的。
互联网时代品牌营销宝典曝光：让你不仅爆红还长红
2015-09-08
古时，酒香不怕巷子深，互联网时代，传播格局的巨变以及传播渠道与方式的多元化，根本性的改变了传播路径的变化，企业有好产品还要有好的宣传与营销，可是如何做才是好的传播方式？马云一人就是阿里最好的宣传利器，周鸿祎“语不惊人死不休”却是头条常客，京东早期，刘强东也是四处开火，却在京东转型后要把专业摄影师拍的形象照亲手发到在场的每一个记者手中，大佬们这么玩，却让公司业绩蒸蒸日上，这些法则适合你吗？
乱拳之后终显章法：万达的坎坷电商之路
2015-09-08
万达和苏宁的“绯闻”由来已久，终于以实际行动终结了外界的种种猜测。9月6日上午，他们正式发布重大战略合作，苏宁云店将进驻万达百货，成为万达广场重要的主力店；而万达也将借助苏宁云商的入驻丰富商品种类，加强体验性消费，向电商转型。
寒冬来了，奢侈品也要放下面子和情怀，COACH关了门店悄悄开网店
2015-09-07
从打折促销，到关店歇业，奢侈品在国内的境遇没有最惨，只有更惨。
京东苏宁夹击 黄光裕如何再造国美？
2015-09-07
作为当年中国家电零售巨头的缔造者，国美创始人黄光裕在缺席的长达7年时间里，错过了互联网和阿里巴巴、京东等电商平台的崛起，错过了老对手苏宁的激进转型，尽管国美业绩尚未遭遇断崖式下滑，但在未来的五年时间，这位国美背后的掌舵人急需为公司找到困境中的前行方向。
卖商品，在互联网上难道是错误的？
2015-09-06
卖商品，在互联网上是错误的。一摸二闻三询价，是传统的购买模型。电脑上，你只能接触屏幕。 卖什么呢？视觉、感知、干扰。你的图片文字如果感觉到了，卖的很好，这是基本功。
连接用户：颠覆用户网络组织形态
2015-09-06
在移动互联网时代，不仅企业变成了一个个“个性化人格体”，同样用户也变成了一个个的“个性化人格体”，新的交流方式产生了。颠覆用户3种网络组织形态：1）用户组织形态多样化；2）用户组织行为化；3）用户组织利益化。
传统企业互联网化屡遭挫折，线下资源能做什么？
2015-09-05
纵观传统企业的互联网化发展历程，一般已经经历了两个阶段：第一阶段是对电商线上销售的漠视甚至敌对；第二阶段是积极参与到电商发展中去，可是，企业第二阶段的电商发展并不如意。
如何打造一个杀手级品牌？让消费者都变成信徒？
2015-09-05
诸如苹果、亚马逊或星巴克这类信徒式品牌非常罕见。对于粉丝、追随者和信赖者而言，这些品牌就是他们的宗教信仰。参照文中的8条关于品牌推广的金科玉律，你或许也能将消费者转变为你的信徒，收获永不停歇的增长。
为什么大阅兵时不能有O2O方阵？
2015-09-04
O2O需要这个时代检阅！O2O的雄伟方队并没有在本文中一一展示，就如我们英勇的子弟兵更多荣光是在日常的卫国使命中一样。本文所列举的O2O平台模式是近几年，特别是今年以来以零售和本地生活为核心的部分案例。除此之外，垂直领域的O2O平台企业更多，比如出行中的滴滴，外卖中的饿了么，阿里的老对手腾讯和百度的O2O大业等等，我们希望有时间能对其商业模式进行一个更细致的整理，呈献给大家来进行检阅。用户、读者才是检验他们最合适的人。今天，我们只是向真正的阅兵致敬。
终极对决：微博电商VS微信电商
2015-09-02
前者完成粉丝积淀和捞金不容易，而后者可能看不上这点小钱，也不想用自己的信用冒险。新浪微博本身其实也在冒着掉粉的风险在试错，参与或围观都该给它加油。
品牌失语者：你为什么会被消费者抛弃？
2015-09-02
我们经常提到品牌忠诚消费者，这里所指的忠诚是对品牌不遗余力的支持，爱的死心塌地的受众。如果有专家告诉你说，忠诚的消费者不会流失，那绝对是天大的谎话，没有任何意义。
迅雷联合创始人首次反思：我们为什么会错过这三个大风口？
2015-09-01
企业最大的威胁不是竞争对手，而是趋势
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