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首页 > 经验分享
BAT纷纷布局车联网 未来难以正面碰撞
2015-09-21
2015百度世界大会上，这家公司的车联网布局风头尽出。一个星期后，腾讯车联网开放平台拦路杀出。而在更早之前，阿里巴巴与上汽集团的一系列车联网合作似乎更为聚焦——三巨头又一次把目标瞄向一点。
嗜血资本下的美团困局： 投资寒冬与四面楚歌的话题漩涡中该何去何从？
2015-09-21
商家不懂得运营平台，而平台快速逐利，只要收入，不顾商家死活，商家没有合理的利润，大部分用户冲着低价去消费，没有平台的忠诚度。平台拼命烧钱，而行业相对盈利不足，这样循环商业模式能否持续受到关注？
大爆炸式创新时代 中国企业谁主沉浮？
2015-09-21
过去，破坏性创新需要数年、甚至数十年才能取代占主导地位的产品和服务。如今，任何企业实际上都可能在一夜之间被一种更好、更便宜的产品颠覆。这种战略为“大爆炸式创新”，它的出现标志着所影响行业彻底、并且往往是突然的重塑。
李彦宏的移动转型启示：转型升级需自我颠覆
2015-09-21
传统企业在互联网和移动互联网时代的转型升级，绝对不会像请客吃饭那般轻松，更多会是深入骨髓般的自我颠覆。因此，要敢下决心，敢付代价。
这家敢于和沃尔玛、梅西百货为敌的零售商，年销售额达403亿美元
2015-09-19
实体店是什么？对于很多零售商来说，在电商“横行”的年代中，无异于谈虎色变，可是文中的百思买案例传递了这样一种信息，目前被视为成本中心的实体店其实是真正的收入中心：在这里，你可以为消费者提供最具体验的面对面、一对一服务，更可以通过核心商品的周边扩展带来更多毛利。
通过达沃斯，看中国在互联网+时代如何超越美国
2015-09-19
中国在互联网＋时代正在赶超美国，但同时也面临着一定的挑战。而对中国的创业者们来说，他们正在迎来一个最好的创业时期，在未来的互联网＋大经济形势下，中国也定会涌现出更多卓越的互联网新贵。
马化腾：移动互联网像电一样 “互联网+”助力传统行业升级换代
2015-09-19
全国人大代表马化腾提出“互联网+”生态战略，希望能够上升为国家战略，利用互联网平台，把互联网和传统行业结合起来创造新生态。
“他经济”VS“败家娘们”，对决之战竟是前者胜出？
2015-09-18
“他经济”VS“她经济”，对决之战竟是前者胜出？随着消费主体的变革，一群男性“剁手党”正重新定义着电商的发展规则。商家需要做好两点：电商平台的垂直化改造和营销方式的简约化创新。
绝地反攻：揭秘工业互联网化与工业4.0
2015-09-18
“智能制造”是工业4.0的显著标志，也是纯互联网基因无法比拟的绝对优势。工业互联网化告诉传统企业家们，不要被互联网企业和风险投资所给予大家的导向蒙蔽了双眼，真正的解决方案并非是互联网往下延伸，而是传统产业往上延伸。
长虹钟明：让冰箱告诉我们该做什么？
2015-09-18
美菱刘体斌：天变了，我们这样革自己的命
2015-09-18
当人们在热议移动互联明年会颠覆地产、酒店行业的时候，你或许想不到：明年颠覆最快的是家电行业。
王健林：对万达电商腾讯百度给的意见不多 全是我们自己研发
2015-09-17
由万达、腾讯和百度联手创办的万达电商最近有点遇到了不如意，这个被众人关注的项目已经过去半年，但寄予厚望的合作仍未见进展
马化腾:"互联网+"是一种促进融合发展的能力
2015-09-17
今天的主题是“互联网+”大数据，这个词在最近热度空前，有的媒体说这个概念最早是由我提起的，但是我跟大家透露，其实这个词最早是在2013年当时和阿里巴巴共同投资第一家互联网保险公司众安保险的时候，在上海发布会上我们联合提起的。
雷军：挖掘大数据时代的商业模式是当务之急
2015-09-17
站在小米的角度，我们充分感受到了大数据的浪潮正扑面而来。为什么呢？因为小米的主业是做智能手机，今天的手机不是单纯的通讯工具，它其实是一个随身携带的电脑，更重要的是，它也是随身携带的相机。正因为这个特点，它无时无刻不在产生着海量的数据。
爱奇艺CEO龚宇：从没和优酷谈过合并
2015-09-17
一夜之间，有关优酷土豆和爱奇艺可能会合并的消息不胫而走，也引发了业内不小的轰动，但是随着优酷土豆股票暴涨后又迅速回落后，优酷土豆和爱奇艺方面均未见有实际的举措。
细数中国互联网用户的九大行为特征
2015-09-17
即使你知道你是在让原来的过程更加的美观，更加方便，更加的绚丽，也请考虑到原有老用户的习惯。在吸引新用户的同时如果让老用户少去学习是产品经理需要综合考虑的问题。
透过商业本质看“互联网+”现象
2015-09-17
如果从另外的角度去看，无论是“互联网+”，还是“+互联网”，都属于商业的范畴，都离不开商业的本质，从这个角度去看，就会让我们从容一些、理智一些。
加多宝等品牌营销逻辑和品牌策略是什么？
2015-09-16
一些成功品牌，像加多宝、像小米、雕爷牛腩、依云矿泉水，他们到底在品牌营销上有何过人之处，他们的品牌策略和营销逻辑是什么？还能解决一些疑问，比如中国为什么要打造一带一路、中国制造2025等概念，中国为什么要花大价钱去援助贫困国家和地区，中国为什么要大张旗鼓搞大阅兵？其实这些问题都能够在以下观点中找到答案。
阿里巴巴庞然之忧：看马云的微妙平衡术
2015-09-16
无论上市前还是上市后，马云一直不忘打造百年阿里的，只是现在他所托负的，早已不是16年前的阿里。深耕于中国经济土壤，触角已伸向全球的阿里，已经变得无比庞大。巨人之舞，些许磕绊或带来致命影响。
传统零售业醒了：由“坐商”变成“做商”
2015-09-15
线下一旦醒过来，能够洞察消费者的那些团队，就会迅速由“坐商”变成“做商”。因而，未来做零售，新的价值来自于两端。一端是品牌和媒体影响力，另一端是源头的供应链资源。
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