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2019-02-23
在行业整体增长乏力的同时,百货业也有一些好的消息释放出来,它们在一定程度上也说明百货业有些许回暖迹象。
2019-02-22
实,新零售一词最早由马云提出。2016年10月,马云在阿里云栖大会上提到:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”新零售就是企业依托互联网,运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,并将线上服务、线下体验和现代物流融合起来的零售新模式。
2019-02-21
餐饮收入与新店增速的不匹配,也反映出餐饮业品牌化、连锁化的趋势。纵观那些倒下来的餐厅,大多数在市场上“单打独斗”的散店。连锁,已成为餐饮品牌成长的一个必经之路。
2019-02-20
曾经被人推崇的互联网家装模式开始走下神坛,不得不进行再度进化。仅仅只是借助互联网的去中间化无法从根本上破解家装行业的痛点和难题,只有真正深度参与到家装行业的具体流程当中,通过新的技术手段改造家装行业的流程和环节,才能真正找到破解家装行业痛点和难题的方式和方法。
2019-02-19
选择比努力更重要。也许,因为此处的竞争力不佳被淘汰,反而造就了另外一个马云,就像马云关掉了不成功的翻译社去搞互联网一样。
2019-02-18
当前是整个经济转型时期,也是整个零售行业大变革时期。企业制定19年的发展战略必须要以变革的思维,创新的思维推动企业创新发展。
2019-02-16
被称为「超级应用」的微信、支付宝、今日头条、百度等,不断拓展版图,试图让应用下沉,触及移动互联网人口的边界。无尽的远方和无数的人们,小程序成为超级应用们的新武器,也成为下沉用户们新的网络方式。
2019-02-02
滥觞自互联网的瑞幸咖啡,盘踞线下的星巴克,从出身来看,两者似乎风牛马不相及,但在零售行业线上线下走向融合的当下,双方在咖啡市场终究免不了一场恶战。
2019-02-01
做好场景化零售必须要以店长为主体,需要店长以更丰富性的体验方式,做出更贴近消费者生活,更具生活特征的门店。场景化门店是未来零售店变革的主要方向。
2019-01-31
转型一定会为企业带来新的发展机遇,迈入更加蓬勃发展的新时期。就像二十年前,凡是转型了现代连锁新业态的零售企业都获得了一轮的大发展。
2019-01-30
独立站+流量采购的模式。
2019-01-29
屈臣氏与网易严选合作,是一个实体零售与电商合作的新零售试验,这种“合作型”新零售模式非常值得业内探讨。
2019-01-28
近年来,年货节从线上发展到如今的线上线下无界联合,从聚焦传统老字号地区品牌到扩大到更广的品类范围。纵观2019年货节各平台的部署,除了一边利用跨境购优势广采“洋货”,一边从原产地挖掘中华特色美食,以满足消费者的采买需求外,挖掘消费新场景、下沉消费新市场也是一大动向。
2019-01-26
对于餐企来说,定位简单的用于餐厅也好,还是集合了更多的跨界元素也罢,无非是要围绕着“吃”来为消费者提供更好的体验,让消费者心甘情愿地为或简单或多元的体验买单。并且,无论通过定位将产品与服务设计成什么样的风格,将餐厅放置于什么样的市场位置,在餐饮业,唯新不破,创新,永不能停!
2019-01-25
走出“流量为王”的误区
2019-01-24
不管是社区生鲜店、生鲜电商抑或生鲜B2B,无一例外都是要分掉传统生鲜渠道市场,那么农贸市场要被取代了吗?
2019-01-23
企业不应该给自己遗留问题,即使遇到问题,也应该在前期的精准定位下,快速解决,后期再进行整个供应链问题的优化。也就是如果前期做不好,主要矛盾没解决,那么后面的供应链物流等海外成本再低也于事无补。所以,企业不应该整日纠结于资源矛盾的问题上,这样就容易出问题。
2019-01-22
市场体量虽大,但对于以时效为命门的生鲜电商而言,“最后一公里”始终是一个棘手的问题,成为压制生鲜电商发展乃至存活空间的“玻璃门”。因而前置仓几乎成为了生鲜电商顺利运转的最优解。
2019-01-21
调查研究是在解决问题之前发现真正问题的过程,没经过调研的执行,很难做到有的放矢。
2019-01-19
依然固守工业时代思维和方法的公司,无一不陷入没落。时代大潮已然改变方向,我们是先知先觉,后知后觉,还是不知不觉?
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