流量红利消退的大环境下，增速放缓成为传统电商平台普遍面临的难题。除了通过线上线下融合、市场下沉等方式开拓新的引流及营收渠道，加码、深耕服务业态，也愈发成为电商平台谋求突破困局的另一着眼点。

《电商报》近日获悉，互联网高端改衣与半定制平台“易改衣”已完成5000万A轮融资。本轮融资的领投方为唯品会，鼎心资本、老股东元禾原点和广东文投创工场等跟投。

作为一家特卖电商，唯品会此次领投易改衣的动作并非没有先兆。今年1月，易改衣与唯品会举行签约仪式，双方达成了战略合作关系，易改衣将进一步拓展线上业务。而在战略合作的基础上投资易改衣，也不乏加深双方的合作，为日后实现更深层次合作铺路的意图。易改衣方面便表示，本轮在接受唯品会的投资后，双方将进一步就线上线下结合的改衣业务进行升级对接。

事实上，由“专做特卖”起家的唯品会，近年来显然已经不满足于只做特卖电商。例如针对生鲜市场，早在2017年10月，唯品会就在广州布局了名为“品骏生活”的生鲜社区店，结合其主打线上的生鲜项目“唯品生鲜”，试水“线上+线下”的O2O新零售" href="http://www.ebrun.com/dsc/5820.html">新零售模式。

而在2018年，唯品会谋求多业务布局的动作则更加频繁。5月，唯品会宣布将快递业务独立，并且将对互联网金融业务进行分拆；7月，唯品会上线基于微信生态的分销小程序" href="http://www.ebrun.com/dsc/5931.html">小程序“云品仓”；随后8月，唯品会又上线了名为“唯品仓”的代购批发平台，并推出独立的App。

从这一系列动作来看，如今的唯品会已不是一家单纯的电商平台，而是有意向平台化方向发展，向综合型的电商服务提供者的角色转变。此番唯品会投资易改衣，在满足自身定制服装服务需求的同时，或许也是着眼于双方高端服装服务方向上的一致性，有意为渗透新的服务领域铺路。

从电商行业整体的发展情况来看，唯品会近来动作频频，恐怕与目前电商平台普遍遭遇增长瓶颈的背景不无关系。据唯品会此前披露的2018年第三季度财报显示，当季净营收178亿元人民币，同比增长16.4%，虽然营收有所增长，但增速持续放缓。而从利润增长情况来看，尽管唯品会保持连续24个季度盈利，但净利润同比则下滑了32.36%。

受这一问题所困扰的显然还不止唯品会。阿里巴巴2019财年第三季度财报显示，截至2018年12月31日，集团收入同比增长41%至1172.78亿元，其中核心电商业务营收同比增幅为40.4%，这一数字明显低于上一季度的56%，也低于上年同期的57%。

因此可以看到，在电商流量红利见顶的逆流之下，阿里近期同样将商业服务作为布局重点，除了在饿了么、口碑等本地生活业务上着重强调商家服务能力，还于今年1月发布了阿里商业操作系统，赋能中小企业数字化转型。

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