想要战胜竞争对手最终生存下来，必须做到知己知彼，方能百战百胜。那么，运营微商城如何解析竞争对手？

    首先要找到自己的竞争对手，必须先了解自己，所谓的先知己，如果连自己都不清楚自己的微商城和产品定位那一开始你就输了。产品定位会影响到微商城的客单价、微商城的消费人群、装修风格和营销策略等等，所以它是万物之本。当消费者看到一个产品，最直观看到的信息就是你给产品的定位，比如女装，我是要卖连衣裙还是牛仔裤，是要高客单价还是低客单价，是要英伦风还是复古风，概况为三点就是类目、价格、风格。在确定了自己的产品定位后接下来就可以去寻找与自己产品定位类似的竞争对手。

    第二步，根据自身产品的平均销量圈定几家和自己微商城客单价和销量相近的卖家作为竞争分析的对象。主要从产品信息分析：在价格、包邮、优惠方面进行分析，看看哪一方面做的比较好。从详情页分析：可以关注竞争对手近期是否有详情页活动海报，对产品的展示拍摄是否恰当好处，对消费者痛点的描述是否简单明了，更多是通过对比找到竞争对手详情页值得学习的地方，从而借鉴运用。

    最后，根据以上的对比分析，要对微商城不足方面做改善。这样才能在电商的大浪淘沙下生存下来并且日益强大。

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