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O2O时代,线下体验店的5个核心作用不容忽视
文章出处:微网  更新时间:2015-09-23  点击率:
在竞争越来越激烈的当下,商家既拼产品,更拼体验和服务。电商通过线上与用户连接,但体验和服务落地只有一条路——回到线下!当前如火如荼的O2O,其本质是服务,更切确地说,是线下服务。
    一、线上消费,体验永远隔着一层窗纸

    自2012年起,O2O从一个模糊不清的概念变成可操作的模式,引发了各行各业的革命。传统企业遭受电商的冲击越来越激烈,都在苦苦寻找转型之路。然而,更多传统企业是抱着试一试的心态,被迫将手伸向互联网,由于惯性或对互联网认识的偏颇,成功转型者寥寥无几,更多是不了了之甚至“触网”身亡。
  
    而今年,与前几年传统企业争相“触网”不同的是,随着O2O越来越被看重,互联网行业兴起了“下线”之风,阿里、京东、百度、腾讯等巨头,争相牵手万达、永辉、苏宁等线下渠道,纷纷踏入O2O的殿堂。

    消费者的网购习惯已然形成,电商们却委身下嫁,究竟图啥?其实只有一个原因——和消费者走得更近!

    电商现在已经非常成熟,各行各业都被电商改造甚至颠覆,消费者也乐于享受“一键解决生活所需”的网络购物。但与此同时,消费者网络购物的新鲜感已经不复存在,更加趋于理性,网购的兴奋点越来越难找。虚拟的网络购物,再也无法给消费者带来直击心底的“快感”。

    消费者的对消费体验越来越看重,而线上消费,很难给消费者带来直观的体验。它带来的直接影响是,消费者看一眼图片就下单的冲动越来越少了。

    因此,线上企业缺少线下体验和消费场景,这是他们纷纷下沉的主要原因。

    二、线下体验,看得到摸得着

    线下门店虽然受到线上的冲击非常严重,但依然具有存在的价值,只是具有的功能正在发生改变。以前,线下门店是消费者进行消费的主要场所,也是商家赖以生存的销售终端。但,随着电商兴起,懒人经济大行其道,尤其进入移动互联网时代,足不出户、坐等收货已经成为很多人的选择和习惯。对于被称为互联网原住民的80后、90后,更是充当着网购的主力军。

    值得注意的是,现在的消费者对消费体验越来越看重,产品好了还不算,卖得爽(配送快、性价比高、服务好)才是真的爽。

    因此,线下门店,将不再扮演首要销售渠道的角色,而成为消费者体验的可感空间。线下体验,线上消费,将成为一种趋势。

    阿里巴巴巨资携手苏宁,京东线下牵手永辉,线上线下融合,是互相取长补短的的需要。没有线下渠道落地,光靠线上与消费者关联,体验感非常弱,这对体验为王的消费新趋势极为不利。线下体验,才是看得见摸得着的体验,也是信任关系形成和建立的关键环节。

    而线下门店、地推导购和终端抓手都是线下企业的核心优势,这是线上企业渠道下沉必须依赖的资源。

    三、线下体验店的五个作用

    其一,最直接解决最后一公里配送。这是社区体验店最显而易见的作用。社区体验店一般开在社区附近甚至是社区里面,可以最快响应用户并快速送达,或方便用户上门自提,确保配送的时效。

    其二,降低配送过程成本。如果要进行长距离配送,自然要投入更多的时间成本和资金成本,而社区体验店配送因为缩短了距离,配送过程的不确定性降低,同时对物流包装的要求也降低,这可以节约不少成本。

    其三,提供直观的体验场景。社区体验店既是终端配送的起点,同时又是顾客上门体验的场景。对很多消费者来说,社区体验店正好为顾客提供了这样一个直观的体验场景。

    其四,展示商家形象和服务的前哨。社区体验店是商家和顾客交流的有效媒介,不仅是电商展示企业文化、形象和服务的窗口,也是商家听取顾客反馈、收集市场一手信息的前线。

    其五,线下是建立信任的渠道。现在消费者获得产品和服务的渠道非常多,但商家想进入消费者心智、获得消费者信任的成本却不断增加。电商与消费者的线上交互非常脆弱,线下面对面的交流更容易建立信任关系。

    四、线下服务能力是核心竞争力

    这是个商品过剩的互联网时代,但服务永远短缺。就商家而言,想借助O2O弯道超车,在移动互联网大时代取胜,好服务是必需品。O2O的核心价值,就是让消费者能够以较低的成本(资金、时间、沟通等成本)获得超值的服务。因此,撇开企业赖以生存的产品不说,服务才是O2O制胜之“道”。而对电商来说,线下的服务能力才是体现优势的最佳渠道。

    因此,在竞争越来越激烈的当下,商家既拼产品,更拼体验和服务。电商通过线上与用户连接,但体验和服务落地只有一条路——回到线下!当前如火如荼的O2O,其本质是服务,更切确地说,是线下服务。互联网营销和互联网技术不过是服务体现和实现的载体。线下服务能力会成为O2O时代,企业核心的竞争力。

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