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一个壮汉被一群小矮人围攻，小矮人们手持利器红樱枪，不停的扎剌着壮汉的屁股，一边扎一边吆喝：“弄死你，弄死你！”
一时搞不清楚状况的壮汉大惊失色，欲逃无路！
突然，给小矮人们提供新式武器的铁匠站出来了，说“我不但有红樱枪，我还有头盔，还有盾牌！任买一样就能保命，买了组件还能健身！”
于是壮汉开始疯狂的买头盔和盾牌，一个不行买俩，普通的不行买高级的，装备齐全！
买到头盔和盾牌的壮汉并没有用新的装备去护着屁股，并想办法给屁股疗伤，以免失血过多而危及生命，而是全力以赴护住了头！
看到这个木偶剧，你是否也忍不住哈哈大笑？也许你忍不住要问壮汉：头确实是重点保护对象，但是小矮人那么小，就算他拿着枪他也剌不到你的头，你有必要去护头吗？
但是仔细一想，你难道不觉得这位壮汉像极了现在的某些传统企业主吗？由淘宝卖家和电商人扮演的小矮人不断地冲击着传统企业，由马云、刘强东扮演的铁匠向传统企业伸出“援手”，告诉传统企业，你们用上淘宝天猫、京东这副头盔和盾牌就可以救命，传统企业一看淘宝等卖家电商这么凶猛，惊慌失措，赶紧也上淘宝、京东开店去了，却完全不顾自己线下门店血流不止......
在淘宝天猫上开店，疯狂烧钱，疯狂甩卖着低价甚至没利润的商品——这就是不少传统企业应对电商冲击的做法。不可否认，电商绝对是未来的趋势。但是这种电商做法不仅保不住命，还直接伤害了企业分布在全国各地的实体门店。对于已经陷入水深火热中的门店来说，简直是雪上加霜！
所以，不要再护着头了，快去治屁股吧！门店才是传统企业最坚实的后盾，是品牌赖以为生的命脉！
传统企业所要做的是，努力提升自己的核心竞争力，带动门店快速升级转型，提升门店的盈利能力、竞争能力。
要做到这些，就必须将自身庞大的线下资源，和现在的电商优势资源结合起来，搭建“以门店为中心”的电商模式，比如说可以采用Micronet微网根据多年为连锁企业提供解决方案的经验提出的门店S2C模式，这是一种门店（shop）直接面对消费者（Consumer）的电商模式，在这种S2C模式下：
1.企业搭台，门店唱戏。
企业负责搭建一个集产品展示、营销推广、下单支付、即时互动为一体的商城平台，为门店提供必要的服务和后台支持、监督管理。
门店和销售员可以一键复制总店，开通属于自己的微小店，可以方便地使用微信、微博、QQ、论坛等社交渠道进行分享、推广、扩散。门店除了平时做自己的生意以外，还能赚取线上订单的利润。
2.线上商城成商品选购和营销基地，门店充分展现形象、体验、服务、信任功能。
顾客可在商城平台上看到全部商品介绍、客户评价、促销信息等，可在线选购和支付。而且线上商城具备搜集客户数据的能力，能精准营销，推送个性化信息给客户，有效引流到线下。
而顾客来到门店，可以试用、体验、购买，在线订购产品后也可直接到就近门店体验和提货，需退换货或有售后问题直接过来。由于门店的存在，避免了网购怕被骗、虚假信息、投诉无门等担忧，信任度更高，成交率也更高。
3.商城平台智能识别订单来源并划分给对应门店。
无论消费者从哪个端口进入（PC端或移动端），系统均可自动识别消费者归属于哪个门店，自动分派订单给对应门店。空白地区市场，企业可以决定订单是分配给顾客就近门店，还是由总部自行发货。
4.门店和导购员都会积极推荐客户关注企业微信平台。
顾客进店，导购员会热情地引导顾客扫描商家的微信公众二维码。导购员何以有如此觉悟？
那是因为顾客扫描之后成为企业微信平台的粉丝，导购员和顾客双方都能获得积分，积分可兑换礼品。而且该顾客自此终身绑定为导购员的下线，以后无论线上线下交易，导购员都能获得佣金。
所以表面上看门店客流是沉淀在企业总的微信平台上，但实际上客源还是门店的，通过线上的营销，只要商城平台上产生交易，系统就会智能地将佣金发放到对应导购员账户里。
这样一来，即使没有给导购员增加工资，导购员也会积极主动的将线下零散的客流吸引到企业微信平台上的。
5.导购员可以走出门店，多渠道销售。
导购员的销售渠道不用再局限于实体店，而是可以通过社交平台这个更宽广的平台去发展更多的客户，多线销售。操作也很简单，线上商城里的所有商品都可以销售，只需将商城平台里的产品链接推送给好友或分享到朋友圈等渠道，有用户购买了，就能获得佣金。
导购员能在自己的会员中心很直观地看到自己的推广业绩，企业也能很便捷地查看各个导购员的推广效果。
6.店员既是配送员，也是营销员。
配送人员不是单纯的送货员，而是有着专业知识的业务员，送货上门可以为顾客提供更细致的服务。特别是针对一些机构、公司客户，可以担任“营销员”的职责，对自己门店的商品和服务进行推广，这样带来整个店面客流量和消费额的提高。
7.顾客在哪购物都能享受一体化购物。
S2C实现的是7*24不打烊，打通“门店+PC+移动”，消费者从哪个入口买都可以，什么时候买都可以，想怎么买就怎么买，都可以享受到线上线下一体化的商品和服务。
在线上下单，顾客若是选择“物流配送”，门店工作人员会送货上门，节省物流的同时，快速将货品更快送达顾客。
选择“门店自提”，根据LBS地理位置导航可轻松找到所需门店，到店后也只需出示订单二维码，店员拿起自己手机扫下二维码便可看到订单详情，将货物拿给顾客后点击“确认”收货即完成交易，整个过程不需要用到电脑。
同样的，在门店购物，随时可以拿起手机扫商品二维码查看商品详情，直接点击线上下单支付后，门店管理后台会即时收到订单信息并打包，顾客几分钟后便可取货，不用排长队等待结账。
若是买完东西不想提着继续逛街，也可以由门店送货上门。
8.扫码收藏，离店照样可购买。
顾客在门店看到喜欢但不确定是否购买的商品时，可以用手机扫下商品二维码，进入商品页面，点击收藏，离店之后仍然可以随时线上购买支付，系统会智能同步记录订单到导购员的业绩里。
9.缺货断码也能买。
若是顾客在店里看中的商品没有喜欢的颜色或款色，可扫码在线购买，门店快速从其他门店调货配送或由总部直接发货，这就避免了缺货缺码问题给顾客带来的失落。
10.会员积分线上线下同值、共享、通用。
线上线下积分数据同步更新，在不同门店积累的积分全国通用。会员可以随时随地查看自己的积分情况和兑换礼品。
从以上传统企业利用电商资源，创造出超越传统门店和传统电商的模式不难看出，电商并非只是互联网企业的福利，传统企业若是能将电商用对方向，完全有可能成为这场战争中的赢家。
而且这样的竞争只会让传统企业更强大！
如果你还想了解【门店S2C模式】以及操作方法，请咨询微网全国免费电话：4008308248
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