在O2O市场不断扩张的大环境下，我们进行O2O创业或提供服务时一定要选对适合的切入点；其中，细分人群，高效满足特定人群的需求是个不错的考虑方向。事实上，以“中产女性”消费者为代表的“她经济”越来越被O2O各个企业关注。
在今年的两会期间，李克强总理在政府工作报告中鼓励“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”，显然“线上线下互动消费”所代表的O2O行业将受政策利好，2015年有望延续2014年的市场大热状态。在O2O市场不断扩张的大环境下，我们进行O2O创业或提供服务时一定要选对适合的切入点；其中，细分人群，高效满足特定人群的需求是个不错的考虑方向。事实上，以“中产女性”消费者为代表的“她经济”越来越被O2O各个企业关注。
“她经济”崛起，在O2O领域尤为重要
“她经济”很早就已经被各大互联网公司重视，这除了和近年来女性的地位提升有关外，也和中国传统的观念和习惯有关，自古以来，中国的传统观念是由女性来主导家庭的日常消费。即使是未成家的女性也是如此，她们对生活品质的追求一般情况下也高于未成家的男性;所以互联网消费兴起以后，女性更加成为了消费主力。以电商网购为例，在热门品类里面，除了3C数码有明显的男性特征外，其它的如服装箱包、化妆品、母婴、零食等品类都是“她经济”的天下。
而在大热的O2O领域，“她经济”的地位更加明显。以电商网购作比较，男性用户选择网购的一个重要原因是便利，而女性更容易受价格和体验的因素影响；和电商网购不同，O2O是线上优惠和线下体验相结合的业态，天然能更好满足女性用户的需求。另外一个原因是，大部分O2O服务是基于移动互联网的发展而兴起的，相比于PC端，女性在移动端所花的时间明显超过男性，而且更乐于分享，因此“她经济”在O2O上的消费主导能力更强。
O2O 下“她经济”存在的问题和未来
各大O2O公司争夺“她经济”，整体都取得了不错的效果。无论是作为O2O先行者的店连店，还是巨头百度或者阿里，O2O正成为它们的战略重心，百度基于流量入口(百度)、线上平台(百度地图)、线下能力(百度糯米)、底层能力(技术、大数据)试图构造O2O协同优势；阿里借支付宝侵入线下，配合淘宝天猫打造线上线下生活生态。而美团、大众点评等中型平台，也在向O2O的演进中越来越受到用户和资本市场的关注。
O2O下的“她经济”这个市场虽然引起各方广泛关注和参与，但具体的操作依然有很大提升空间。首先，“她经济”虽然聚焦女性，但“女为悦己者容”，实际上“她经济”也需考虑男性，做活动时过于强调“女神”、“女王”而忽略了男性感受得不偿失；其次，大多数“她经济“的集体属性强，极少有女性愿意一个人吃喝玩乐，做活动时需要重点考虑；最后，“她经济”天然是分享经济，女性获得满足感不仅仅来自产品及服务本身，能否十分便利地进行社交分享、以满足她们的“虚荣心理”相当重要。
O2O的要义是通过移动互联网及其它新技术，把需求和服务进行高效对接。因此，“她经济”是个细分领域，但在提供O2O服务时还需要把“她”进一步细分：满足年轻女性的吃喝玩乐、中年女性的母婴亲子、老年女性的健康医疗。无论哪一块细分市场，未来都有巨大的市场前景，“她经济”将撑起O2O这个大热市场继续快速发展。
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