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“互联网+”红利背后的几个潜台词
文章出处:微网  更新时间:2015-03-11  点击率:
李彦宏说互联网+医疗,马化腾说移动互联网是电,雷军说互联网和传统企业的结合,俞敏洪说创客。
今年的两会,最热的一个词是“互联网+”,被写入李克强总理的政府工作报告,这意味着“互联网+”正式进入国家战略,被纳入顶层设计。

报告中的原话:制定“互联网+”计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。

真刀实枪的动作是,国家已设立400亿新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。

不管是互联网企业,还是传统企业,“互联网+”是否意味着一大拨红利?“互联网+”背后又有什么真刀实枪的潜台词?

企业家是最春江水暖鸭先知的,我想从两会企业家的反馈上上看看“互联网+”背后的潜台词:

1.关键词:李彦宏的互联网+医疗

潜台词:医疗是个大痛点,也是“互联网+”能催生出下一个10亿美元级公司的机会。

李彦宏的一个提案是“中国大脑”,比较有科技逼格。

李彦宏的另一个提案比较接地气。“看病难”是老百姓最关心的民生问题之一,网络挂号对方便群众就医、提升医疗行业运行效率具有重要作用。由于当前部分地区具有官方背景的“预约挂号统一平台”存在着社会认知度低、用户体验不好、挂号号源上网比例不高、限制医院开展个性化服务积极性和自主性等问题,李彦宏建议取消部分地区对商业机构开展网络挂号业务的限制,借助社会力量优化医疗资源配置,提升医疗服务的质量和效率。

在我看来,百度过去在PC上是很多民生消费的入口,在移动互联网时代,百度如何继续抓牢这种民生大消费的入口,有机会,也有很大挑战。

2.关键词:马化腾说移动互联网是电

潜台词:马化腾在N年前就说过,腾讯要做互联网的水和电。其实只是局部实现,这一次,小马哥更具野心,除了商业领域,未来的N多可能:互联网+政务,互联网+民生,互联网+交通,互联网+教育,互联网+医疗,互联网+金融,互联网+媒体,互联网+汽车。

相对于马化腾的提案,我更关注马化腾在两会期间讲的两句话。

第一句话:移动互联网就像电一样,过去有了电能让很多行业发生翻天覆地的变化,现在有了移动互联网,每个行业都可以拿来用,改造自己的行业。

对腾讯而言,互联网+民生背后,很大程度上是微信+民生。微信红包很爆火,是因为微信社交+支付,这个驱动起来相对容易。对于民生、医疗、政务等需要强运营的行业,对腾讯是一个大挑战。

第二句话是:腾讯这一两年战略做了很大的调整,我们把搜索、电商都卖掉之后,我们更加聚焦在核心,就是以通信和社交为核心平台,以微信和QQ为平台作为连接器,我们希望搭建一个最简单的连接,连接所有的人和资讯、服务。第二个事就是内容产业,就这么简单,一个是连接器,一个是做内容产业。

这说明,对腾讯这样的大公司而言,也需要聚焦,也需要做减法。平台型公司也要聚焦于超级痛点,而通信和社交就是超级痛点。这对创业者也是一个启发,通信和社交工具方面的创业,一定要想清楚再干,这是一个强机会,也会遇到强狙击。

3.关键词:雷军说互联网和传统产业的结合

潜台词:消费者的制造时代

雷军今年两会有两个很硬骨头的提案,一个是智能家居的连接标准。一个是推动修订《公司法》。

但我觉得,雷军有一句话特别值得关注:我们这个时代已经到了消费设计的时代,大家对产品的品质有很高的要求

中国制造的升级也是业界最关心的真刀实枪的问题,如何升级?雷军其实给出了一个硬路径,就是消费设计时代,就是如何把消费红利落地。雷军把2015年小米手机的销量预计在8000万支到一亿支,营收规模会在1000亿到1200亿。

雷军提到一个关键词:就是消费的红利,就是中国的经济水平的提高,大家收入提高以后,对产品有更高品质的要求,我觉得这一点看得非常的清晰。我觉得最核心一点的是,过去的几年里面,我们高度的尊重了消费者体验,这是我们在讲群众路线、活的系统、快速反应、
流程优化、竭尽全力做好产品。

4.关键词:俞敏洪说创客

潜台词:创业孵化空间会成为一个大红利。但是,大学生做创客还是一个危险系数很高的事情,最关键原因,就是行动力太差。

关于创客,也是一个热议的关键词。特别是此前李克强考察了深圳的创客空间后,今年,这种创业孵化基地会是一个大爆发。

另外一个关键词是大学生创业。

俞敏洪的看法很有意思: 我现在搞天使投资,每天接触的大学生项目非常多,坦率地说,95%是没有创新的。但这是正常现象,就算在美国,100个公司里也没有多少公司有创新能力,其余的都是模仿拷贝。不过,模仿拷贝这在商业上来说并不是坏事。我做个人投资的时候,也投拷贝型的项目,我觉得这个人靠谱,既能够增加就业又能赚钱,何乐而不为呢?
俞敏洪还说了一句话,有创意的学生往往成绩中等或偏下。

什么意思?Snapchat创始人就是一个很牛的创客,大学没毕业就创立公司,现在市值超百亿。不仅是他敢想,最关键的是他敢干。

要想成为一个成功的创客,必须有强悍的动手能力和用户创新能力,这对国内很多大学生而言,是一个超级大短板。

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