随着O2O实践不断深入，无论企业在本行业积累的各种技能、经验有多高深或者多成功。大部分企业一定会隐约地感觉到O2O之间总有一道横沟横跨当间，难以逾越。所以，只有主动给自己格式化，才能轻松上阵。O2O也不例外。
移动互联浪潮毫无疑问地席卷而来，不论线上互联网，还是线下传统实体，拥抱移动互联的热情都很高。而O2O是移动互联网下的一大产物，随着O2O实践不断深入，无论企业在本行业积累的各种技能、经验有多高深或者多成功。大部分企业一定会隐约地感觉到O2O之间总有一道横沟横跨当间，难以逾越。所以，只有主动给自己格式化，才能轻松上阵。O2O也不例外。
犹如一个人从自行车换成汽车后，原有骑车技术已无用，当学会驾驶技术后，移动速度提高了N倍，但无论是自行车还是骑车，最最重要的还是要知道回家的路。只有清楚自己的“道”，才能加速达到目标。否则即使速度再快，也会迷路，甚至车毁人亡。
移动互联网从整个技术层面上让网络终端移动起来，网络应用场景、网络应用人群、网络应用深度等，多方面维度的拓宽让各个行业产生变革。这种变革对于参与其中的人的要求也是全然不同的。因为原来的所有技能及管理体制都是建立在原有工具基础上，在工具更新换代的情况下，自然原有技能的优劣评判标准也就失效。
从主观意志来说没有人会愿意为旧技术做守墓人，但是由于那些我们曾经引以为傲，给我们带来荣誉及财富的个人技能，在潜意识里还是无法毅然割舍的。而如何能够主动的将基于原有技术形成的那些技能、经验甚至情感格式化，是决定O2O成败及快速与否的关键。
O2O是线上线下的连接，不仅仅线下的传统行业人员需要格式化，同样线上原有的互联网从业者也需要格式化。移动互联虽然从技术上与PC互联并没有太多改变，但在意识思维上却有了截然不同的境界。其中思维上最大的不同即为O2O中这个“2”的意识。作为线上互联网，许多PC互联网的商业概念将被颠覆，与线下的交流能力将会成为评判一个O2O产品的重要标准。一个完美的O2O产品应该是没有线上线下之分的，而原有的互联网人必然需要面对线下传统商业的苦活、累活、脏活。比如如何找到传统行业的痛点，了解传统行业的客户习惯等问题。这些都不是互联网人仅从表象就能发现的，必须深扎进去，尊重行业习惯，尊重行业人才，如此才能逐步摸索出来。如果一味妄自尊大，自以为是，对线下行业无所了解，却妄言诘责、指手画脚，用PC互联思维生硬嫁接，其结局注定是失败的。除了PC互联网公司的从业者，包括互联网周边行业从业者，如互联网投资者、物流快递等行业，也需要主动格式化。
格式化，不代表报废，而是“技”的格式化。对于多年来在本行业耕耘中所积累行业本质认知，则是每个从业者最为宝贵的财富，即行业的“道”。所以在这个变革时代格式化并不代表传统行业的从业者被淘汰，而是需要面对全新技能的更新，以及在此基础上产生的各种思维的转变。但是无论技能如何更新，商业本质不会改变。“无招胜有招”，只有真正理解核心本质，把握正确方向，主动格式化，不管风云如何变幻，与时俱进，O2O必将迎来一个全新的春天。
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