和互联网创业公司相比，移动互联网的生态系统其实还是很新的，因此，许多首次进入APP开发领域的创业者对整个过程有一些错误的认识。
以下是进入这个领域里认识上的一些误区。避开它们，将帮助首次进入APP开发市场的创业者们踏上正确的道路，并且让他们知道创建并且推广产品的过程中，会面临什么样的困难。
一、技术压倒一切。
如果你并不具备技术背景，不考虑把技术作为创业公司的顶点，那么技术只是一个推动者——你的项目、你的公司和商业目的才是核心。你不必知道开发一个技术产品，代码该怎么写。雇用精通这门业务的人，或者外包给其他机构，你可以通过这些技术手段帮助你实现商业目标。
二、开发出产品，任务就完成了。
如果你认为，你的APP在APP sotre上架了，你的工作就完成了，那你就大错特错了。开发一个APP是创建公司的过程中最容易的事情，让用户一直使用你的APP才是最困难的部分。
三、创意就是一切。
如果你的想法是独一无二的，以至于没有人曾经想到过，那么很有可能没有人会认同它。创意越是新颖，这些问题的不确定性就越高—这个想法是否可行、是否有用、是否无差错，是否可以被可靠地复制。这些都是关于执行的问题—你如何实现你的想法才是最重要的。有很多伟大的想法没有成功，不是因为创意，是因为它们没有被很好地执行。
四、仅仅有个创意原型就可以获得融资。
现在，科技创业企业的整体成本比起以前创建传统的软件公司来，已经大幅下降了不少。投资者们在考虑投资时，往往会寻找己经经过用户测试的，用户注册数量和用户留存率己经出现增长的产品。
五、可以向朋友对你的创意项目进行验证。
询问某人对一个假想的产品反馈，你得到的也是一种想象中的回应。不用去咨询那些“不必对意见承担后果”的人的意见，你应该去相信的，是那些真正使用你的APP的人的意见。更好的一种做法是，从有偿使用你的APP的人那里寻求建议。
六、营销意味着支出。
当然，付费营销是最简单的路径，但不一定是最有效的。销售增长的基础是，你的APP确实是一个很好的产品，并且能让你的第一批客户感到满意。每一个成功的 APP公司都是基于口碑才渐渐受到普遍欢迎的。人们倾向于支持脱颖而出的产品，付费营销可能会让你获得下载数量的增长，但不会留住用户。
七、获得资金是公司的首要任务。
筹集风险资金是你要做的最艰难的事情之一。当你想建立一个创业企业时，请专注于开发产品以及获得客户。假设在启动前，你不能保证能够获得足够的投资，那么你的首要计划就始终应该是打入市场。你创业的雄心不应依赖于风险投资，但是你却一定要下决心成为一个成功的企业家，开拓自己的市场和用户。
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