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首页 > 经验分享
1500元的砧板是怎么卖出去的？你也许需要学习一下心理唤起
2016-04-13
既然都在说流量，那么假设有个价格1500元的砧板（远超普通砧板的价格），目标销量是1万，你觉得需要多大的流量或曝光量才能卖出去1万个？
移动时代 优质内容帮助品牌回归人格化
2016-04-13
从资本的角度看电商环境的演变，自2011年起，电商品牌已经经历三波浪潮的起落。2016年4月10日淘宝大学年会上，IDG资本副总裁楼军分享了从2011年到2016年的经历。
跨境电商前途一片黯淡？这位从业者说：现在才是最好的时期
2016-04-12
跨境电商全面征税，被集体唱衰。殊不知，这对跨境电商的产品有了更大的约束，是告别恶性竞争的一个良好契机，以后要好好拼用户体验了！
彻底改变物联网、人工智能的产业逻辑，软件如何一步步吃掉世界？
2016-04-12
软件如何一步步改变了移动互联网、物联网乃至人工智能的产业逻辑？
流量迷恋症破解之法：欲化流量为销量，记住这5点秘笈就够了
2016-04-11
网红经济时代，大家都在提高流量，但是如何才能提高转化率和销量？一个个10w+阅读的文章，或者一个个流量超高的广告，为什么不能带来销量。作者分析了5个问题，解决了它，流量就能转化了。
湖畔大学教务长曾鸣：失败与企业家精神
2016-04-11
被称作中国民营企业界“黄埔军校”的湖畔大学到底有什么特殊的魅力，让创业者挤破了脑袋？湖畔大学教务长曾鸣一语道出了“秘密”：湖畔大学研究失败，抓住了学员们最核心的需求——习得在一步一步的试错中往前走的方法论。
究竟如何向90后新生代时尚消费的痛点开枪
2016-04-09
如今80后、90后占据了消费市场，他们的习惯当然决定了市场的走向。年轻群体存在的收入问题决定了他们的购买能力，普通大众谁能在年轻时挥金如土？不过都是赶赶潮流罢了。
张近东：创业是一场激情者的游戏
2016-04-09
“无论资本的环境有多冷暖变幻，苏宁都将成为创业者们的坚强后盾，从资金、渠道、营销、平台等提供一揽子的全方位服务，真正为创业者们提供春意盎然的创业环境。”苏宁控股集团董事长张近东在4月6日苏宁主办的“2016KK钟山创业创想预言聆听会”上致辞时表示。
互联网来了，传统企业如何抓住“大时代，微创新”的救命稻草？
2016-04-08
在浩浩荡荡的互联网浪潮之下，一面是互联网企业的高歌猛进，一面是传统企业触网的慷慨悲歌，上演了一场大变革、大转型时代的绝妙交响曲。
未来的红利在哪里？如何抓住红利？
2016-04-08
大家一定要记住一点，在大量人口涌向的方位，你提前挖了一个需求的缺口，就是红利。所以：红利的根本要素是充分的人口！
一个地方网站背后不少于十个微信公众号，说明了什么？
2016-04-07
曾经有一个互联网领域叫地方社区，曾经地方社区就是地方网站的代名词。这个领域缘起于西祠胡同，发扬于19楼，兴盛于得意网、地宝网、烟台论坛、化龙巷等数千个地方网站，站长数量不下万人。
从发烧之友到搅局巨头，小米这六年发生了什么？
2016-04-07
“如果小米也来做这个，你该怎么办？”这样的问题现在还只是个玩笑，但也许会成为悬在硬件创业者和传统产业者头上的达摩克利斯之剑。小米是如何成为国内互联网行业一极的？盘点一下小米这六年，你会发现，很多事情早已注定。
如何“发明”一个全新的商业模式
2016-04-06
不要盲目在技术上追求创新，而是可以从其他渠道上探索是否能实现颠覆创新，了解你的目标客户在哪里，真正和他们建立联系。
实体批发店都只能“等死”了吗？
2016-04-05
现在还有很多实体老板对电商处于敌对憎恨的态度，我们应该早早开放心态，认识到无论是在网上卖还是在门店里卖，都只是我们的一种手段，这两种手段我们都有必要掌握。
华为，一个没有秘诀的奇迹
2016-04-05
以奋斗者为本，以客户为中心，永远保持创业的状态——这些“套话”就是华为成功的“秘诀”。
鼠标下的“祭祀”
2016-04-02
在国人传统的观念里，清明节就是要扶老携幼，熙熙攘攘地去墓地凭吊，以“尽思时之敬” 。但是，随着时代的不断变化发展，人们的观念也在随之改变，过去倾城出郊，四野如市的场景越来越难见到——当年轻人加入“队伍”，传统的清明祭祀习俗开始通过网络虚拟的环境来呈现和表达。
干货：初创企业做好这四点，拥有千万用户不是梦！
2016-04-02
推广之前一定要把产品的资料准备齐全，非常全，给它做成一个产品文档，这个产品文档是公司内部流通的文档，销售、商务、老板，都要看，统一对外的口径。
这是内容创业最好的时代，但其实，恐怕没你什么事儿
2016-04-01
对内容生产者来说，可能这是最好的时代，恐怕，也是最坏的时代。
超级大店：资本棋局下赌博式的必然抉择
2016-04-01
时间拉回到2009年的12月18号。作为母婴行业的一个门外汉，刚“出生”不久的“孩子王”，在大本营南京的建邺万达广场开出了它的第一家实体旗舰店，7000多平！而那时的母婴店渠道，主流还是街边百八十平的夫妻店以及 ...
创业，可怕的是披着互联网的皮，本质上却是传统企业的思维
2016-03-31
互联网创业的门槛远比传统商业要高很多。互联网的商业模式常常半年就要迭代一次，核心能力和核心资源都发生变化。如果固守能力边界，最终将一事无成。
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