记得几年前，O2O概念满天飞的时候，很多人就看好社区的价值，人员居住集中，邻里间有熟关系，催生出一块非常具有价值的市场，因此很多投资机构投资了很多一公里商业圈，但社区O2O项目，最终几乎没有一个跑出来。

最近随着微营销的发展，线上流量的日渐提高，微商面临的断崖式下跌，具有天然流量池的社区，又再一次的进入到了人们的视野，很多创业者和投资机构都不约而同的把眼睛盯上了这块“肥肉”。

社区团购平台“考拉精选”近日完成 2000 万元天使轮融资，由银河系创投领投。社区社群平台「邻邻壹」已完成数千万元种子轮融资，资方为红杉资本中国基金。社区生鲜电商“呆萝卜”近日完成了千万级美元天使轮融资，社区团购平台「食享会」获1亿人民币A轮融资，险峰旗云基金领投，心元资本跟投。

创业者和投资者都不约而同的一起关注起社区这个曾经很多人想动，当都铩羽而归的”硬骨头“。特别是一些生鲜、净菜、生活日用品等高频、低价的产品，因为客户粘性强，复购率高，成为了撬动社区这块大蛋糕的着力点。

目前大家进入社区团购的方式大同小异，基本上是通过线下促销引流，将流量吸引到公众号，私人微信号以及微信群中，通过自己管理，或者在小区内招募群主，或者团长，对小区内的粉丝进行管理。

因为招募的群主和团长不是小区的业主，就是小区的便利店的店主，其本身就生活在小区内，和小区的很多的业主就有天然的社交属性，同时这些人在送达货物的时候，距离消费者最近，能够提高营销的销量，降低运营的成本。而创业者的创业更多的是管理这些群主和团长，并给他们提供产品和物流供应链的服务。

虽然，最近进入的创业者和资金比较多，很多人也很看好这个项目，但是社区团购既然是零售项目，依然很难逃脱实体店经营和电商发展所经历的必然发展趋势。

首先，由于社区团购进入的低门槛，势必会吸引越来越多的竞争者加入战团，社区有限的消费者面对越来越多社区团购的时候，接受度会降低，毕竟谁的微信里也不会没事进很多个的团购群，毕竟消耗手机内存，消息的频繁骚扰毕竟不是好的体验。

同时，由于很多社区团购是拿了创投资金的，所以，一开始的逻辑就是引流款，或者前期所有的产品先不考虑赚钱，先做大体谅，这么一来，对于那些没有融到资金，靠自有资金发展的社区团购项目，一定会带来成本上的竞争压力，进一步压缩毛利空间。

消费者是善变的，在互联网世界中，消费者是缺乏忠诚度的。再加上生鲜、净菜、生活日用品等产品缺乏唯一性，稀缺性，最终谁家价格低，消费者就会流向哪个团购群，前期花再多的成本也无法养熟消费者，这对于项目的经营来说充满了不确定性和风险性。

社区的消费者被影响的机构和商家很多，例如物业、小区的商家，小区的业主，线上的商家等，因此，无法出现一个社区团购垄断一个社区的情况，一个社区有限的消费者被多家团购群所瓜分，最终会造成单一社区订单不足，很难消化运营成本，只能通过低价再继续拉客，利润更低，往复几次，很多项目资金耗尽，最终会半途夭折。

因此，社群团购现在是风口，看上去也很诱人，但是，既然是互联网项目，最终只有几家大的平台或项目会完成收割，其他的创业项目只能成为韭菜，出局是必然的结果。因此，普通创业者在进入这种资本赛道的领域内创业的时候，一定要慎之又慎，毕竟钱不是捡来的。