还未从“双十一”天猫创下1682亿交易额的惊人记录中转醒过来，阿里巴巴又开始着手干大事了！11月20日，阿里巴巴宣布用约224亿港币（约28.8亿美元）拿下大润发，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份，引来零售界一阵惊呼。

高鑫零售可能有人不太熟悉，但是大润发超市、欧尚以及旗下前阵子火了一阵子的无人便利店缤果盒子想必你一定不会陌生，高鑫零售就是大润发、欧尚的母公司，并且是全国规模最大的零售公司。而阿里巴巴此次出重资将高鑫收入囊中有何意图？

答案自然是为自己的新零售版图找到最给力、最合适的帮手，借力打力将省下阿里巴巴不少时间和精力，这或许也是马云所追崇的功守道的真谛吧。

前面已经说到，高鑫零售是全国规模最大的零售企业，旗下的商超门店遍布全国近30个省市，一共有446家大卖场，市场份额更是多年保持国内零售行业第一。而阿里巴巴从几年前已经开始察觉传统的平台电商将很快触及天花板，因而提出新零售的概念，希望借由电商的优势去化解传统线下零售的困境，同时也给已经岌岌可危的电商零售带来新的刺激。

但是，阿里巴巴毕竟更擅长的是线上的布局，线下要培植一个能够与其庞大电商业务规模匹配的实体品牌并不容易，最好的方法就是借助已经占据一定市场份额、并且知名度和实力都已经很受市场认可的零售品牌来为自己所用是最划算的，毕竟对阿里巴巴来说，能花钱做成的事都不算事，何况这钱花出去还会赚回更多的钱，何乐而不为？此次阿里的注资也代表了以大润发、欧尚为代表的中国最大商超卖场集团将从商业模式和资本结构上双通道加入由阿里巴巴推动的新零售革命。

而不可否认的是，阿里巴巴在很大程度上早已引领了中国整个零售行业的去向，这也向我们散发出强烈的讯号，传统零售的机会来了，曾经被视为承重负担的门店在未来将成为企业竞争做出差异化的关键因素。目前，国内以微网为首的电商软件开发商已经为拥有门店的传统企业提供了完善的O2O门店对接线上电商系统的营销解决方案，传统企业通过搭建微信商城、小程序商城等线上平台，对接线下门店（多门店），完成两者的渠道互补。

第一，打通后的线上商城相对门店在营销推广上更加快速高效、借助社交传播的优势能为门店带来源源不断的人流，门店通过优化服务，将能最大化弥补线上所提供不了的服务，比如产品体验，服务体验。

第二，针对拥有多门店的企业来说，通过对接线上商城，实现数据订单同步，将更能合理调用渠道资源，缩减成本，门店不仅作为产品体验场所，更可化身为一个个小型的仓库，一旦线上产生订单，即可分配至离消费者最近的门店去负责发货配送，业绩也可归入该门店，提升分销商积极性也降低了物流成本。

当然，新零售并非单纯的电商和实体店的销售结合，更是集物流和大数据为一体的闭环结构，当基于O2O的商业模式达到完整实现后，商家利用各项数据去挖掘更深层次的用户需求转化为销售，才是新零售最终实现的目的。而在这场新零售革命中，往往思想慢一拍的传统零售应该要学会成长，因为市场并不会给你过多的时间。

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