回忆两年前中国游客前往日本，最不能错过什么？很多人都会不假思索地回答：“马桶盖和电饭煲！”当时听到如此荒诞的消息，小编也忍不住讥笑几番。

直到近期，在整理自己的周遭用品时才恍然发现家中大大小小的产品，其实也脱离不了“Made in Japan”这个标签。尤其是50、60的父辈们，他们对于“松下电器”似乎有着一种莫名的喜爱感，从而让这个近100年的“高龄品牌”在短短30个年头里，就能够深入到中国民众的日常生活中。

一. 日本松下成长史

1918年，日本松下电器（Panasoni公司）在大阪创立。从事电灯灯座起家，到家电、DVD、数码相机、笔记本电脑、电子零件等等，企业产品线越发广阔。这个背靠日本“匠心制造”的民族精神，结合领先国际的技术开发水准，在创业不到十年间，直接或间接地给日本松下带来了巨额的投资款项。

1978年，中国逐步实行对外开放政策。日本松下看准了中国市场和双边贸易优势，作为首批进入中国的外资家电企业之一，在短时间内便激起了中国市场的消费热潮。

如今，松下电器在华的产品份额已经占到整个松下的20%，营收份额达到了13%，超过了松下在整个美洲地区的营收比例。这份可观的收益，更是让日本松下虎视眈眈华夏市场的拓展力度。

一. 100年诞辰的发展方向

近日，以“Change for the Next 100”为题的日本松下电器发布会现场，执行董事CMJ本部长河野明表示：在秉持“贴近顾客生活”的服务理念中，企业将针对材质、设计、使用感等“感性参数”，提升商品与用户需求之间的贴合程度。同时，进一步提升品牌与客户之间的联系方式。

面对中国IOT物联网技术的迅猛发展，国内年轻群体对AR、AI 人工智能一类技术的认知程度较高，且年轻化消费趋势正在逐步提升。未来，松下电器将重点通过技术手段出发，紧抓消费者对产品生产认知到最终购买的整个环节中，提升与松下电器之间的接触度，实现沟通交互机制的关键作用。

一. 用户与品牌的消费关系

可以看到，面对近几年来中国消费模式的逐步变化，松下电器对互联网流量的重视程度正在逐渐提升。同样，相对于Micronet微网的合作客户来讲，生长在中国互联网时代优势，背靠微信9亿流量这棵“沧海大树”的微商市场，更应该着重于品牌与用户之间的直接联系。

包括系统内的“积分商城”功能，在透过买家1:1消费返积分方式，在长期消费的积累过程中，换取相应的积分产品，从而提升买家与卖家之间的互动黏性。除此之外，Micronet微网商城系统中嵌入了“分佣体系”，在用户授权关注商城的同时，系统将自动抓取用户数据，并赋予关注用户“推客代理”身份。

这种“分佣体系”是从早期“实体门店分销”方式演变而来，两者间同样以“代理”为媒介。不同在于“分佣体系”确保用户0成本、0责任、0风险方式，每一位消费者都可以分享“商城链接、商城二维码”，只要有一名及以上好友点击关注，就可以轻松获取到商家设定的流量佣金。

如今，无论是电商、微商，甚至是实体商家，由于流量的流动性越来越强，在利用流量基础作用上，提升客推客的引流作用，在熟人推荐的信任值中，又进一步将用户都捆绑到商城中，获取佣金利润。反过来讲，系统在自动抓取更多用户数据中，又可以进一步将数据进行整理回馈，从而帮助企业提升可观的运营数据，做出更具针对性的生产、销售规划。

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