腾讯和阿里巴巴先后在上周发布了最新一季的财报，两家营收超过500亿元的互联网公司，远远甩开了排名第三的百度公司。

这两份靓丽的成绩单背后，更多是大相径庭的项目布局，透过为互联网的基础建设提供渠道，主动给其他行业赋能下，凸显马太效应成为“双王”霸主。事到如今，不管是购物、淘票、还是城市服务，都可以通过两家找到对接商户。

腾讯和阿里巴巴的增长重心都来自核心业务

说到阿里巴巴主要的经济来源，一定离不开高度集中的在线购买平台。截至今年6月，B2C平台核心品类的市场收入同比增长58%至430.27亿元，其年度活跃消费者达4.66亿，几乎占据了国内三分之一的总人口。

同一时间里，腾讯的微信（主要是微信朋友圈及微信公众账号）及其他移动端应用的广告收入增长61%至人民币60.71亿元，微信和WeChat的合并月活跃账户数达到9.38亿，近乎覆盖了整个中国互联网用户。

业务互怼促进整个电商生态平衡发展

值得一提的是，腾讯和阿里巴巴核心用户的一致性，需求方向的相似情况，导致了两家公司长期的业务互怼。好比前不久“支付宝小程序”落地公测，细心用户却发现支付宝小程序的开发文档中，出现了微信小程序开发者的名字，让支付宝扣上了“抄袭”的帽子。但实际上，微信支付的推出又何尝不是一次重大的抄袭事件呢？

在这场越来越同质化的撕逼大战中，其实又隐含了整个生态圈的平衡、有序发展。其中，微信强调社交属性，在关联公众号中为小程序引流，在连接内容电商、广告变现甚至是内容付费等等方面形成闭环回流，实现链接线下场景的最终目标；另一方面，支付宝则透过支付领域上的绝对地位，让其在与一些大型的企业对接时有了一定的便利，甚至是涉及到一些电信、生活支出等，实现强大的商业模块支撑。

如果只剩下腾讯和阿里巴巴，你会选择谁

站在商家立场上，面对腾讯和阿里巴巴这两座差异化的互联网大山，或许最终都将面临站队问题。作为一名编辑小编，实际上很难精准为商家分析未来愿景趋势，但从主观的角度来看，又认为腾讯略胜一筹……

第一，布局思维的广泛性。对比来看，微信凭借9.38亿用户的社交属性先胜一筹。同时，微信有了小程序的加成，相当于集成了无数第三方服务，应用场景大幅度拓宽，集中多种需求的用户体验上，提供给商家更多营销推广的可行性。

第二，经营模式的独立性。不管是新零售、O2O 、共享、无人店等热议概念，在实际运营上都需要稳定且集中的线上流量资源。透过关联微信公众号，达到内容电商的推广优势中，使用Micronet微网“分佣模式”商城系统，在无责任制引流，抓取用户的基础数据，实现个性推广，套牢用户的消费习惯。

总而言之，未来腾讯、阿里巴巴核心项目的功能只会越来越多，才能实现一个个独立的生态环境。对于商家来讲有能力双边布局是好事，但要在控制最低成本中，获取最好的资源，还是需要老老实实地考虑双边优势、前景哪方更接近行业需求，甚至给予你更多商业发展的可能性。

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