如果说在互联网时代，一个品牌不能保持稳定甚至是高速的增长，那它将会很快被千军万马踏尸而过，诺基亚就是一个前车之鉴。而同为手机品牌商，小米的横空出世曾经让无数人眼前一亮，它向人们验证了在互联网时代，一个品牌的崛起不再需要漫长的等待，而只需要短短几载。

然而，年轻人总会犯点错，在小米发展到第3、4年的时候就出现了不少问题，导致其增长乏力，经过两年的调整和埋头苦干，在上周小米内部传出了好消息。

7月8日，雷军通过内部信宣布，小米2017年第二季度的出货量达到2316万！创下小米创办7年以来的单季出货量历史。同时雷军表示，世界上没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转，除了小米！这样的话说出来，真是扎心！谈到小米为何能在短时间内触底反弹，雷军总结了3个原因：

技术创新和精细化管理

国际业务的爆发

新零售线上线下融合

事实上，雷军曾经不止一次地表示过对乔布斯的崇拜之情，导致小米被冠以山寨的头衔，这是原罪。但小米能让全世界那么多粉丝为其疯狂说明它一定有自己的创新原动力。在雷军的这封内部信中显示，小米去年在全球申请了7071项发明专利，取得了2895专利授权，拥有扎实的技术储备，为小米的更新换代提供了更多地可能性，也为老用户留下了继续做“米粉”的理由。

除了保持稳定的创新力去应对国内的手机市场，这两年中国的手机品牌也相继冲出国门，走向了世界。小米没有落下这场战役，在几年中小米先后进入了俄罗斯、印度等国家，尤其是在作为新兴市场的印度，小米更是表现亮眼。以今年上半年为例，小米在印度的业绩较去年同比增长了328%，国际市场的大爆发为小米创下出货记录贡献了不少份额。

此外还依托于新零售的崛起带来的渠道调整。事实上，小米是互联网出身，一直以来都将目光专注在电商渠道，尤其饥饿营销更是玩得出神入化，但随着电商红利退潮，小米的线上销售增长速度逐渐减缓，眼看OPPO、vivo、魅族等对手在线下打得一片火热，销量也节节攀升。雷军“线上为王”的策略最终破功，也开始在全国开起了门店。通过打通线上线下，小米的双渠道营销策略成效仅限，且收获颇丰。

这种策略转变也映射出目前的电商环境早已不可同日而语，更别谈门可罗雀的实体门店能挽救谁于水火。无论是哪个行业，只有学会“线上+线下”的双渠道经营才能破局。

当然，对O2O的理解不能只是开个平台、开个门店就可以了，而是应该有扎实的技术来支撑两者的血液对流，Micronet微网作为专业的电商技术公司，提供了电商O2O模式对接的技术，并有强大的服务器支撑商家多渠道稳定经营，只要两者对接成功，两端的订单、会员等数据将会实现同步更新，无论是对于门店查看库存还是线上查看门店订单都将变得轻而易举。更重要的是，品牌将可建立起自己的会员库，商家通过数据分析对不同特性的顾客进行精准营销，提升成交的几率。

在新零售到来之时，谁也无法做到独善其身，企业只有结合自己品牌的优势来布局属于自己的零售网络，才会有一线生机，小米就是最好的例子。

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