在阴晴不定的互联网时代，各家企业皆是谨小慎微，深怕沦为商业竞争下的一代炮灰。这种状态，甚至连引领中国电商的BAT企业也是如此。事实上，正当各家电商局势越拉越紧的时候，跌入谷底的京东却出现大破大立的新格局。

多少年来，京东一直处在外有亚马逊抗衡，内有阿里巴巴力争的状态。三家企业惊人相似的商业模式，让京东难以在电商市场崛起。特别是在去年8月，京东甚至已经出现大跌盘现象！

一．见缝插针的“炒作”彻底打开品牌视野。

刘强东（京东CEO）在被马云（阿里CEO）扼住“喉管”时，却异常会见缝插针的给品牌做营销，找到全新的通风口……

举个例子，在今年618大庆之际，京东首度在大学内公布无人配送车，以此快速让京东品牌进入年轻群体视野，圈起618当日的订单销量。与此同时，京东到家宣布牵手正大卜蜂莲花事件，进一步贴近消费社区，从而扩大京东的社区消费业务。

细想这些频繁曝光的热点，每一个项目都与京东自营环环相扣，在打破传统零售电商的生态圈中，不断构建出京东的“新零售”业态。这种新生态环境正是助力京东超车百度，成为国内新一点电商“储君”！

二. 新零售到底有什么样的魅力？

对于新零售概念，始终还是线上、线下、物流三大要素的相互结合，凸显两种业态的经营优势，弥补双边销售服务的不足和成本。而正当一夜间，新零售成为电商焦点时，其实也就是我们多年以前所说的“O2O”模式的延伸。

公开资料显示，京东物流在十年艰苦的的打造下，通过大量实体便利店模式，正在一步步实现24小时本地送达服务。而据业内人士透露，京东现在已经可以做到56%生鲜订单6小时完成送达，这种服务速度仍将在企业六大网络的建设下继续完善。

事实上，对于上百万家中小企业而言，同样需要打造一个真正的智能商业体。而除了自营门店外，通过联合加盟店、合作商、代理商等多家实体门店方式，扩大各地网格布局，同样能够实现门店既仓储中心，大幅减少库存空间成本，实现线上线下完美整合。

消费者通过线上下单时，透过Micronet微网为商家设计的LBS定位（最优推荐、地理位置匹配等），即可自主选择就近门店配送、门店自取，或是物流配送方式。在多种可选择性的服务体系中，引流消费者到实体店内体验、提货，增长本地门店的访客率时，再次提升二次营销服务的目的。

文章编辑：Micronet微网  最好的微商城系统尽在Micronet微网

如需了解更多微商城资讯  可报名申请或拨打全国免费电话400-830-8248

声明：本网部份文章为转载文章，在每篇文章底部有说明，文章的观点和立场仅代表作者个人立场，不代表微网立场，若是文章转载中有侵范您的权益，请发邮件到 493149@qq.com或致电13922854199通知删除，谢谢！