如果要评选过去一年美股表现最优异的科技巨头，亚马逊绝对在讨论之列，甚至是第一人选。

过去一年，亚马逊公司市值激增50%，超过4000亿美元。这意味着，远超美国零售巨头沃尔玛、好市多、梅西百货市值的总和，并且，也要比电商巨头阿里巴巴和京东的市值总和还要多得多。

公司市值的高歌猛进，也帮助亚马逊创始人贝佐斯超越了“股神”沃伦巴菲特，成为全球第二大富豪。不过有趣的是，贝佐斯去年的薪酬约为170万美元，不仅落后于公司首席财务官Brian Olsavsky的460万美元年收入，更是远远落后于其他几位高管，比如亚马逊云服务业务AWS的CEO Andrew Jassy，年收入高达3561万美元，主管线上零售等全球消费者业务CEO Jeffrey Wilke也有3300万美元入账。

显然，已经是全球顶级富豪的贝佐斯丝毫不看重亚马逊提供的薪酬，而是要更好的奖励为公司做出重大贡献的高管团队，激励他们将公司业务做的更加优异。

另据CNBC报道，贝索斯日前发表了2017年度致股东信，认为迅速作出决策和保持以客户为中心是避免公司陷入停滞状态的关键。贝索斯认为，亚马逊之所以能够取得成功，主要是因为其坚持以客户为中心。他说，亚马逊专注于始终为客户提供更好的东西，即使那意味着发明某些全新的东西，比如Amazon Prime。

在这封信中，贝索斯还提出“Day 1公司”理念，即处于潜力之初的企业，并将其与“Day 2公司”对比。曾有员工问过贝索斯：“Day 2是什么样？”贝索斯写道：“Day 2公司处于停滞不前的状态，接着会变得无关紧要，然后会经历痛苦的衰退，直至最终迎来死亡。这就是为何我们总是要做Day 1公司的原因。”

贝索斯指出：“在Day 2状态，你会停止观察结果，只会确保自己按照正确流程做事。我们经常可以看到，有些下级领导人为糟糕的结果辩护：’我们只是遵循流程做事。’而经验丰富的领导者会将其视为一个机遇，来调查和改善流程。”

在亚马逊处于发展的顶点，贝索斯却主动对公司发展做出深思，这反映出一个伟大的企业领袖绝不只是一个高明的管理者，更要成为公司文化的输出者，从战略层面捍卫公司拥抱创新发展的原动力。

其实，中国电商巨头阿里巴巴的创始人马云也曾提出，千万不要到低谷的时候才去行动。要在阳光灿烂的日子修屋顶，不要等到下大雨再想到去修屋顶。此乃，英雄所见略同。

个中深意，一家公司的管理者应该有十足的体味。

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