2016年3月18日，Micronet微网接入了广州大学——小钟的咨询热线。出生贫困的小钟，在大学期间以跑腿购物方式，按比例赚取跑腿费补贴生活。不到1周，这类服务便受到临近高校宅男宅女们的欢迎，久而久之客户量便渗透到整个大学城内。

 但生意的异常火爆，却让小钟陷入苦恼中。由于学业时间支出、课余时间差、加上各高校之间的路程等问题，导致后期出现大量订单延误、退单量增大，客源流失快等负面影响。

 此次，小钟联合了3名高校学生，希望通过搭建一个商城平台，实现让同学线上直接下单，并定区域分配给对应校区内的代理人进行直接配送。

最终，专员为他推荐搭建基础的“O2O+高级分佣”模式。在两种模式的结合中，除了系统本身具备的订单分配外，同时还能自动进行提成分配。

问题是O2O 模式下，需要站内产品与实体产品种类、库存必须一致？

作为一直透过杂货铺合作的小钟，最终决定在大学城中心租赁30平米的店面，并独立完成产品进货方式，确保产品上下游之间数据一致。

同时，作为线下站点满足代理人根据订单自行提货配送，或是顾客进行线上买单线下自提多种配送方式的选择，让商城更加亲民化。

而产品的自主经营，也让小钟多赚取了产品之间价格差，还能根据市场变化自主进行产品种类调控，最大化产品销量、最小化成本支出。

比方，1箱（24小包）拇指饼进货价5元，10箱进货价4元的成本下，根据线上消费数据，1天大约售罄2箱的情况下，小钟以1.5元/箱的进货价一次补货60箱，则一共缩减了210元的成本。

多人合伙下，站内分佣系统能够进行快速的利润分配，同时保障小钟自身利益吗？

其实，每位经营者本身在拓展合伙时，或多或少都会害怕企业利润被过多稀释。而在分佣系统开发上，小钟完全可以通过后台设置，将3名代理人设为“高级微推客”，让系统自动根据自定义利润比值进行分配。

比方，每接一笔100元的利润订单，小钟可通过后台设置代理本身获55%提成，则小钟稳赚45%的利润点。在确认收货后，系统将自动把55元的利润汇入到代理人的会员账号中。

这种商城在提成方式，既把利润最大化给合伙人，提升代理人的工作、推广效率外，同时也让经营者立足于盈利的优势上。

“O2O+高级分佣”最大化经营者与代理人之间的关系提成，对于顾客经营上又有什么作用？

对于商城经营上，会员流量、消费、口碑传播这三者之间存在必然的无限循环结构。而在分佣推广上，将是带动三者快速导流的重点营销战略。

通过代理人的高级推客身份，邀请校内好友扫描带有他独立ID的商城二维码，后台自动绑定双方的消费关系，获取到顾客终身消费提成。

而顾客扫码关注的同时，自身也将生成“基础推客”身份，同样通过自主分享，形成关注裂变，享受到三级推广链下的等级递减消费佣金，形成站内“消费者+推销员”的二重身份。

此时，商城与顾客之间的利益联系，必将让顾客自主进行口碑传播，引导周边好友的关注，从而促进站内产品消费。

在整条推广链上，代理人也将获得裂变下线的所有购物提成，激发代理人的推广和引流消费力度，形成站内销量的迅速倍增。

合伙代理人数递涨下，又是如何组成消费联盟？

从期初的10所高校的联合，小钟商城在当名气大幅上涨，不久便迎来跨市高校代理联盟。现今，商城内已经拥有60个不同高校的高级代理，通过下线进行裂变传播。

今年儿童节，更是喊话联合举办了线上高校联谊，1夜间抓取了102万的关注流量，成功获取突破62万的净利润消费。

就在前天小钟发来喜报，商城已经成功获取到南京某投资公司500万的融资，现商城估值已达到3000万。并决定在系统开发上，增添Micronet微网最新开发的全民返现系统，在顾客获得更多优惠活动下，促成商城内部资金流，促进商城内部的经营开发。

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