还记得去年双十二，一群年过半百的大妈占领超市的盛况吗？

    亿邦动力网独家获悉，支付宝今年双十二计划已经拟定完毕，作为区别于天猫、淘宝等在线零售平台之外的新阵地，届时疯狂程度只会有过之而无不及。

    支付宝准备打一场硬仗

    据了解，相比于去年仅仅试水线下商超，今年支付宝将覆盖商超、便利店、餐饮、出行、售卖机等全品类消费场景。同时，支付宝将首次为商户开放流量平台和营销工具，出现在商户和消费者面前。

    根据爆料人提供的信息，今年的双十二狂欢节将从12月1日开始预热，支付宝联合各类线下商户展开促销活动，从8折开始一路升温，直到12月12日当天，接入支付宝的商家将变成全场5折大促。

    从其内部漏出的双十二计划显示，支付宝希望经此一役，将合作的门店数将从去年的3.3万提升至85万，同时，通过线上引流、门店推广、社交传播等方式吸引2亿用户，最终引入2亿UV的流量。

    此外，今年双十二期间，支付宝将把APP主页变成一个全新的移动战场，上设双十二主会场以及包括商超、餐饮、国际和外卖四个分会场。爆料人预计，届时消费者将可通过支付宝“附近”功能查看周边商户的打折情况。

    “对于参与支付宝活动的商户来说，支付宝还将为其提供多种营销工具并开放后台数据。包括商户可以通过后台自行选择折扣范围，发布口令红包，通过数据罗盘进行用户画像并分析效果。”爆料人指出。

    此外，亿邦动力网注意到，通过今年的活动，双十二将从国内走向国际，包括港澳台、日韩、欧洲等在内的商户都将有所覆盖。

    爆料人表示，蚂蚁金服方面已经积蓄了至少3个亿，准备打一场硬仗。

    阿里巴巴卖的是什么药？

    每一年都增加巨量投入，阿里的葫芦里卖的是什么药？

    众所周知，作为全年最为瞩目的零售盛世，天猫双十一已经走过7个年头。在消费品极大丰富乃至过剩的陪衬之下，阿里双十一也面临创新乏力和零售业务整体增长放缓的趋势。鉴于流量红利的消逝，在线上可开拓的新空间几近天花板。从今年阿里不惜以半个双11的交易流水（283亿）入股苏宁等一系列强势动作来看，阿里希望从线下打开局面。随之而来的支付宝9.0颠覆性改版，以及口碑网的重新拾起，则将增量市场的实践变为可能。

    “相比双十一固有的套路之外，双十二的花样繁多似乎能带来更多惊喜。如今支付宝的战略地位提升，阿里将借此打通线下和线下，将自己对全业态的的影响力无限放大。”一位线下百货品类电商经理人说道。

    数据显示，去年双十二活动当天，靠着5折的推广力度，支付宝覆盖到了全国近100个品牌、约2万家门店，范围包括餐馆、甜品、面包店、超市、便利店等多个日常消费场所。

    “双十一基本透支了线上的购物消费，但对于线下服务业和商超、便利店等业态来说，仍有大量存量尚未激活。”有支付人士告诉亿邦动力网，支付宝在移动端的普及可以直接跨越PC端，占领更多的线下消费人群和消费场景。这也是为什么本不是互联网人群的大妈会疯狂排队的原因。

    一个和支付宝深度合作的线下商户对亿邦动力网表示，仍然看好和支付宝的合作，因为支付宝已经成为移动互联网的重要入口，无论是否补贴，都会帮助卖场导入更多的客流。“从行业竞争的角度来讲，如果其他卖场都有支付宝打折活动，我们没有，肯定也会流失一部分客源。”

    此外，支付宝作为一款支付工具，其可拓展的消费场景也更加多样化。“不仅仅局限于店面，用户在任何碎片化的时间里都有可能触发使用场景，比如打车、充值、理财、加油、买电影票、生活缴费等都会想到打开支付宝，这就给予支付宝更多的营销机会。”

    有商家认为，如果说双十一是属于天猫的胜利，那么双十二今年最大的赢家极有可能是“奇兵”支付宝。

    飙至三维时代商业格局的改变

    为此，有业内人士大胆推测，支付宝的双十二突袭将电商竞争全面拉升至O2O的维度。“在这个维度之下，只有极少数的产品能够同台竞技，而原有的电商则很难参与进来。”

    在该人士看来，能够与支付宝同台竞技的产品就是微信支付，二者正在联合改变着现有的商业格局。

   
    据亿邦动力网了解，在过去的一年时间内，互相视对方为最大竞争对手的二者，为了抢占线下入口已经进行过多场“战争”：支付宝先后拿下银泰百货、佐丹奴、嘉和一品、万达影城、布丁酒店以及物美超市等，而微信也把新世界百货、友宝、呷哺呷哺、海底捞、7天连锁酒店等收入麾下。从二者8月均开展的无现金活动来看，二者已经处于对标状态。

    虽然支付宝先进行的9.0改版抢占了先机，但值得注意的是，微信近期对卡包的功能作出了调整，包括降低发券门槛（没有公众号的商户也可发券）、加速卡券审核速度、增加卡券快速买单等。

    一位资深移动支付解决方案提供商预测，卡券将成为助推微信前进的第三极（前两极分别为公众账号和微信支付），同时成为微信O2O的关键转折点。

    “支付宝有阿里商业（包含天猫淘宝，也包含银泰苏宁等）作为支撑，可以人为的通过造节创造流量红利，而微信只能通过已有节日创造更多商业连接的可能，形成消费、支付和金融的闭环。”一位O2O行业资深人士对此评论到。

    但他认为，二者殊途同归，支付宝通过支付与用户的信任强捆绑，能够加强商户和用户之间的粘性；而微信支付通过开放卡券等手段，让更多商户可以建立自行营销的手段，最终的目的都是让线下商业发生变革。

    “传统电商和传统商业的隔阂，将通过支付宝和微信支付重新粘合，从单一的二维商业变成立体的，有用户数据支撑的三维数据。其意义在于放大了O2O的势能，让电商最终渗透到到更多以前触达不到的领域、品类、商家和用户群，最终升级整个产业。”该人士指出：“因此，以前总喜欢跟着双十一玩的商家，现在要学着跟支付宝沾光，抢流量红利，跟着微信做好日常营销和客户管理。”（文/亿邦动力）

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