近日，阿里巴巴宣布推出百川无线开放计划，全面整合阿里集团的无线资源，包括账号(登陆)、商品、订单(交易)、支付、数据、广告、地图等打包提供给APP开发者。至此，商业之于阿里、技术之于百度、产品之于腾讯，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）分别倚靠自身优势在互联网开放平台上放出“大招”，抢夺开发者的拉锯战已正式打响。

    具体而言，百川计划将从技术、数据以及电商服务等多方面对移动开发者提供基础设施。入驻“百川计划”的APP应用，可以使用阿里提供的“云”平台基础设施。阿里为移动开发者提供解决方案，为创业者提供开发培训与技术支持，并解决APP开发过程中的系统升级、安全防护等难题。入驻后的APP开发周期最快将减少50%，运营维护的成本也将大大降低。

    而除了技术支持外，阿里无限开放计划的最大卖点就是将流量变现，完善闭环交易、实现商业化。加入百川计划的APP可以接入阿里商品、交易、支付、O2O开放体系，为APP应用快速进行电商化升级。开发者可以在APP内迅速完成个性化商品推荐、交易及展现的全过程。此外，开发者还可以借助淘宝和天猫的电子凭证交易能力，通过积分会员共建等多种方式，依靠阿里高德地图提供的LBS服务，与本地商家展开线下无缝对接，实现线下商业的拓展，构建O2O领域的商业链路。例如，专注于宠物垂直领域的APP“遛遛”，通过入驻百川计划，用户在使用遛遛APP时无需跳转就可以实现在线购买宠物食品（阿里通过算法推荐的淘宝或天猫店铺商品），以及线下预约美容护理。

    至此，三家巨头对于开发者的开放平台策略进一步升级。一位业内人士表示，腾讯的开放平台实际上是用户产品和账号接入的开放，而百度通过百度云、百度LBS等围绕技术开放“招揽”开发者，三家巨头都希望倚靠自身十余年积累下来的大量流量和优势，希望再分割移动市场。

    对于开发者而言，在高度竞争的背景下，入驻巨头们的开放平台，带来的不仅有技术的支持还有流量优势。DCCI数据统计，2013年中国市场移动应用突破100万款，但同质化严重、盗版及刷榜作弊横行、实力企业强势进入，都让移动应用的竞争白热化，个人开发者占比已由2012年的48.1%骤降到2013年的28.9%。开发和技术困难、盈利模式和缺乏用户成为痛点。显然，巨头们正希望从痛点切入，夺来更多的开发者补充自己的生态链条。

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