网络营销牛人菜根谭曾在他的文章中披露某些培训机构的不负责任。他举了一个珠宝企业的例子，说培训讲师一上来就建议学员建B2C商城。“他们根本就没弄清楚做B2C模式的重点、难点，B2C模式不仅仅是建个B2C网站，而是需要从供应链上整体规划，从产品规划开发、商品运营、平台搭建、传播推广、黏度提升、数据分析、项目运营、仓储物流、售后服务等多维度考虑衡量。自建B2C平台容易，运营难，目标流量难，留下顾客产生重复购买更难，这些花费都很巨大，更需要一个很大的专业运营团队。而作为一个传统型企业，在短期内基本不太可能完成，即使有足够资金、能找到相关专业人才，也还需要磨合团队。”

    笔者甚是认同他的观点。所以，即使笔者所任职的公司便是做商城系统（四网合一：PC商城、微信商城、易信商城、手机商城）的，但也不可能某商家一上来，就使劲给人家推销做四网合一，这样做是一种非常不负责任的做法。

    之前，笔者一直把我们公司的重点目标群锁定为传统零售业，觉得他们的触电时机刚刚好。所写文章也是针对传统企业来写的。经过摸索研究，现得出两条方案：

    1.针对传统零售业来说，由于有实体店作为支撑，微信商城是他们触电的最快最省钱的方法。线上线下结合，容易打造成O2O的闭环购物。传统零售业由于没有互联网基因，刚开始触电肯定会困难重重，所以不建议一上来就大包大揽，什么网上商城、微信商城、手机商城都往肩上担。就像菜根谭说的，建个网上商城容易，运营才难呢！

    所以，在这个移动互联渐成趋势的不可扭转的情况下，越早触电自然越有优势。微信商城的运营，必需人才：美工、文案策划、客服。技术上一般的商城系统服务提供者会进行维护。这样一个看似很小的微信商城，也是需要调动整个企业的资源来共同努力才能成功的。而不是做了个微信商城之后就摆在那，让它自生自灭。

    2.针对有电商基础的传统零售业，比较建议做四网合一。已有触电淘宝、天猫商城等第三方平台的企业，多多少少一对互联网有一定的认识。有电商经验，也有一定的技术积累，做四网合一还是比较适合的。但“四网”里面也应有次重点。微信商城现在很火大家都看到了，网上商城现在也仍占据主流地位。至于手机商城，一直在发展中，但由于没有一个造势的契机，热度比较小。而易信商城，至今不温不火，势头完全被微信商城盖住。所以，现在企业的重点还是应该放在网上商城和微信商城上面。

    3.针对纯电商企业。电商经验也有、技术积累也有，若是企业精力足够，欲网络整个互联网（传统互联网+移动互联网），那么四网合一对其来讲正合适。最主要的因素在于四网的运营只需一个后台来管理，数据可以实现实时同步，这对企业来讲管理起来尤为轻松。

    对于笔者所做的这一点总结，未知正确与否，望各位电商大哥踊跃拍砖。

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