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互联网+下H&M是如何做品牌营销的
2015-05-15
今天中国服装企业在提高产品质量、档次的基础上，要尽快学习互联网+ 下提高企业快速反应的能力，适时地完成市场预测、市场营销和经营方式的变革，改变原先落后的管理思维模式，从而实现利润的增长。
“互联网+”的背后，企业的入口是什么？
2015-05-15
移动智能设备越来越成为人们上网的核心设备，购物下单、支付结算、视频分享、社交聊天等等在手机上的应用越来越多。移动智能设备市场基本上划分为安卓和IOS竞争的阵营，为此，移动智能设备的OS也成为消费者应用网络的大入口。对于企业来说，企业应用互联网的大入口又是什么呢？
宜家为何在每个国家都能成功？
2015-05-14
世界上有宜家门店的国家的数量，要多于有沃尔玛、家乐福和玩具反斗城这些零售巨头的国家的数量。中国是宜家在全球增长最快速的市场，目前中国共有18家宜家商场，其中8家位列全球十大之列。
如何让讨厌你的消费者也忍不住购买你的产品？
2015-05-14
适当的话题会给你的品牌带来关注度和生命力。因为现实是，喜欢和讨厌某个品牌的人必然都存在，如何利用争议性品牌的营销策略提高销量和用户粘性，才是营销官们一较高下之处。
互联网时代企业必备战略思维
2015-05-13
弱化存量资源，这是中国企业最大的战略失误。
电商会不会成为过去式？
2015-05-13
以平台式的发展模式而言，缺少提供增值和控制服务标准的能力，以价格为手段，电商成为过去式，只是时间问题。但是，对于消费者而言，电商真的会成为过去式吗？
小米总裁：互联网+的三大核心方法论
2015-05-12
传统企业从小米身上，可以学习到什么样的“互联网+”方法论。
宜家在每个国家都能成功的五大秘诀
2015-05-11
在不同语言和不同文化的本土市场中，宜家是如何凭借低价格销售大量货物的？
国别思维无益，不如学学“大白意识”
2015-05-09
“中国大脑”的提法用“中国”这个词给人工智能加了个限制。作为人类共同进步的知识，其实根本不必要加什么国别的限制，但是有的企业确实是从这种限制中获得了利益，中国当下的山寨文化也正是因为国别保护才显得那么盛行。
微软对撼苹果：相似的产品 不同的策略
2015-05-09
美国科技博客The Verge认为，围绕建立“围墙”还是打破“围墙”，纳德拉治下的微软和库克掌舵的苹果其实有着完全不同的发展战略。
华为想要冲向世界，还要在营销上下更多的功夫
2015-05-08
“苹果和三星公司都可以生产出非常漂亮的产品。他们懂得如何向消费者进行市场宣传，而且他们不仅仅能开发硬件，同时还会开发软件。”分析师卡文德尔表示，华为要想走向海外，必须在市场营销上下工夫。
安利的另类商业逻辑
2015-05-08
“异类”的安利到底深藏着怎样的商业伦理?它的魅力从何而来?
成熟市场or新兴市场，中国互联网企业“走出去”的两种路线，哪种更靠谱？
2015-05-07
从切入市场的性质来看，中国互联网企业走出去分别采用了“先进军成熟市场”和“先进军新兴市场”两条不同的路线。先进军成熟市场的代表是百度、3G门户、猎豹等，而先进军新兴市场的代表则是UC、小米、360等。
中国“互联网+”时代的工业4.0
2015-05-07
中国与世界的距离越来越小，工业4.0只是一个开始。中国“互联网+”的最终结果，将会是+全球。
你的产品好是前提，还要有另类销售模式！
2015-05-06
当你的能力被自己否定的时候，你在这个世界上是做不出事情来的。马云尽管没有能力，但是不否定自己。因为不否定自己，所以就变得越来越有能力，变得越来越有能力，你就会叠加自己的自信。
“互联网+”时代下电子商务的新方式
2015-05-06
随着新型产业的崛起，各行业的商业模式发生了很大的转变，这主要表现在电商模式上。我们知道广义上的电商分为B2B与B2C，B2B主要涉及的是渠道交易，而面向个人的B2C则可以变化出多种形式。
收费和免费，逻辑悖论？谁在为免费买单？
2015-05-05
事实上，我们或者正在遭遇着免费的烦恼，而浑然不知，更何况，商业逻辑的赚钱本质永远都不会改变，具体到，中国互联网情况应该是 “羊毛出在狗身上，由猪付费”。
戏说互联网公司：马云是神、腾讯是仙
2015-05-04
简单的看，中国互联网+的格局教派清晰，界限分明。总结如下，马云是神，腾讯是仙，百度是人，小米是妖，360是魔，京东是怪，其他一群小鬼在嗷嗷叫。
完整顾客：消费者进化的未来趋势
2015-05-04
近日，电商巨头阿里巴巴和亚马逊接连爆出了两大新闻。很多人从一般性商业竞争的角度对此予以解读。但如果我们足够敏锐的话，也许可以从中发现移动互联网时代消费者进化趋势的一些若隐若现的蛛丝马迹。
从“互联网+”到“加减乘除”
2015-05-02
2015年无疑是“互联网+”元年。对“互联网+”的理解不能停留在静止的、孤立的层面。追根溯源，在“互联网+”之后，其实是民间大热的O2O的背景。
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