作为一个运营者，如果把微商城这三个疑问解答清楚了，运营的整个计划其实就出来了。

1．微商城队的组织架构

一般微商城运营包括：运营总监、运营专员、美工、在线客服、t微商城推广

运营的不同时期，微商城人员结构是不同的，微信商城运营初期，为了控制好微商城成本，可以选择一岗多职，根据微商城岗位的工作饱和情况和相关行进行分派，比如运营专员在负责日常微商城系统更新的同时，可以对接微商城物流仓库发货。运营总监在定期规划微商城策划运营活动的同时可以兼做微商城推广，用人就是要划分微商城职责，监督执行微商城活动。

2．微商城怎么做运营

根据微商城销量不同，合理规划成本，比如哪类客户群体更容易成交，在广告投放时就多投放，那个时期更容易成交，就预留更多的微商城推广费用在这个时期。什么时候团队需要激励支持奖金等？广告的质量一定要高，并且阅读性强的广告对微商城是十分有利的。利用微信做相关的微商城产品调查、或者在微信朋友圈里发起投票活动等。这样微商城商家就能快速地采集用户信息，挖掘用户的需求，然后微商城的需求，探索微商城里销售的商品卖点和价值。只有迎合了微信消费者的微商城想法，提升微商城的服务服务质量，做到细致化分佣系统，这样微商城商家才能获得更好的营销效果。

3．按照运营周期中所处的阶段，划分不同微商城的工作内容。

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