进入11月，一年一度的压轴大戏“双十一购物狂欢节”也正式进入倒计时。说出来你可能不信，今年已经是第9次“双十一”了！

近半个月来，各大平台早已轻车熟路地提前用预售打响了第一战，当中更是不乏有品牌在双十一未到来之前就已经率先完成了50%的销售目标。除了预售，今年作为新零售元年，不少互联网品牌也走到线下，联合实体店一起参与到双十一这场全民购物节之中。

11月1日当天，互联网品牌茵曼就提前通过线下实体店引爆双11，当天茵曼在各大城市的111家茵曼实体店开启了“洗劫式”玩法，门店全场任意商品11.1元限时抢购，活动当天吸引了超过3.5万人进店疯抢，参与人数一共超过33万。当然这玩法一般企业还是玩不起的，小编称之为“土豪玩法”，主要是短时间为双十一造势，但你真以为茵曼是傻子，专干赔本赚吆喝的事儿？

茵曼母公司汇美集团创始人方建华表示，这几年茵曼已经不再把销售业绩当做双十一的唯一目标，而是希望通过创新玩法和互动，使更多的消费者认识茵曼，体验到茵曼的产品。在小编看来，企业做到了茵曼这个阶段，品牌考虑的将不再是短期内的业绩，而是如何给未来几年的销售奠定更好的基础，双十一是一个最受关注的盛会，也是一个契机，通过一次让利让而更多消费者认识这个品牌，这些消费者后期带来的回购潜力才是最品牌真正想要的。

从这两年的动作来看，互联网起家的茵曼对新零售的理解和诠释显然非常透彻，总能先于他人对新渠道进行探索。在2015年的时候，马云的“新零售”概念还未正式提出时，而茵曼就启动“千城万店”项目，宣布将在全国开出10000家门店。

截至目前为止，茵曼线下店铺已经超过450家，覆盖全国162个城市，其影响力已经不止在线上辐射年轻的互联网受众，而是在线下也覆盖到以往单一线上渠道覆盖不了的消费群体。

反观现在不少商家，在面对实体零售不景气的大环境下，却往往不懂得从自身零售形态出发，思考如何将自身的品牌劣势转化为优势。这也是微网所要输送给零售企业的一种观念，那就是借助O2O模式，打破线上线下渠道单一，品牌影响力难以传播的现状。

事实上，O2O的概念早已在近几年席卷各行各业行业，餐饮外卖、线上购票这些都是O2O的产物，而相对于这些行业，零售行业的门槛实则更低，借助像微网这样的软件开发商，搭建属于自己的线上商城实则是最简易的。在此基础上结合O2O的模式系统对接到品牌各大门店的收银/ERP/CRM系统，即可实现数据同步，一旦各大门店产生订单、发生库存变化都会实时更新至商城后台，一个商城即可链接多个门店，真正实现高效快速地运营效果。

总的来说，在现在的零售文化里，单纯的卖产品已经不是聪明的玩法，而什么是聪明的玩法呢？是将产品销售目的建立在与人的关系建立上，一旦与消费者建立起亲密的联系，依靠这种信任感和依赖性，品牌所累积的粉丝都是高粘度的，而实体店从这一方面来说无疑是更具优势，未来将会有越来越多企业认识到这一点。

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