微商城这种销售渠道的出现，给了个人和企业更多的营销机会。随着个人微商的兴起和没落，传统企业也利用个人微商城的经验，开始了微商城之路。事实上，传统企业不仅在未来的电商世界里会展现更多优势，在微商城世界里其实也是有很大优势的，问题在于，怎么变现这种优势？去形成社群微商无疑是最好的变现方式。小编认为，传统企业做社群微商相对于纯微信商城企业的优势主要包括以下几个方面：

一、品牌优势

特别是一些知名品牌，他们在长期的品牌拓展过程当中，会积累一定的品牌知名度和美誉度，这些企业一旦转型微商，立刻就能获得更多消费者的认同。因为不论它是微商城渠道，还是电商渠道，亦或线下渠道，人们认可的是品牌，渠道虽然不同，但是品牌仍然是深入人心的，从本质上来看，人们认可的是产品，而不是渠道。

二、用户优势

只要是微商城品牌，即便品牌知名度不够，只要微商城产品有一定销量，就会多少有忠实用户群体，乃至总会有脑残粉，这些粉丝在微商时代以前也是围绕在品牌周围的，现在，用微商系统“登高一呼”，他们就有可能在平台汇聚起来，形成销售力。

三、渠道优势

传统企业和传统品牌(包括传统电商企业和品牌)在转型微商城之前，同样会形成各种微商城之外的渠道，转型微商城之后，他们往往也可以将这种微商城渠道优势发挥出来，将微信商城渠道里积累的用户资源转化成微商城渠道销量。

但这些优势，与其说是传统企业的优势，不如说是传统企业结合了微商社群模式和微商城系统共同产生的优势。好马配好鞍，没有搭上传统电商这趟快班车的传统企业，借助社群微商的力量，完全有可能展现新的发展前景。

这就是传统企业具有的优势，过硬的品牌，完整的线下渠道。

传统企业的微商做法无非以下几种：

一、内取

依托固有用户群体和品牌影响力，将原有散落在各处的用户汇集起来，用微商平台进行汇聚，形成社群文化，深挖用户潜力，形成微商社群和微商生态圈。

二、外谋

想办法发展众多专业微商城，或与微商团队合作，通过微商团队的力量，汇聚成新的社群微商模式。也就是从行业里打劫或者借势。微商在过去的发展历程当中，也不能说全无贡献，至少它锻炼了团队，并形成了松散的社群关系，也就是说有些微信商城虽然不成功，但是他们已经累计了一些行业影响力和用户群体(成功的微商城当然更多)，与他们合作，自然可以快速搭建起社群微商架构，并形成持续销售力。

三、中连横

打通原有渠道，将原有线上线下渠道变现，并重新归集到微商平台，结合微商社群模式进行社群文化的深入打造。

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