很多人在微商社问同一个问题：我建过几个微信群，都有200+人数以上，最多一个是500满人。但经过两多月的时间，这些群都挂掉了~为什么?其实是因为你管理不当，微信营销缺乏互动，多人发广告，没有提供足够的价值。没关系，失败是成功之母，今天来跟大家说说微信群该如何运营，如何维持群的活跃度，最终带来实在的价值。

对于微商而言，微信群的最大价值有三：

第一，寻找自己的合作伙伴，比如上游供应商，中游搭档，下游客户；

第二，通过价值观输出，建立个人品牌，收获的是粉丝认同；创造品牌影响力；

第三，通过近距离互动学习，获得知识，把每个群成员当成老师。

微信群三点式运营法则：拉人、管理、文案。

微信群最核心的原理是：为了我们除了朋友圈之外的第二次和他的连接。

为什么？因为你发了朋友圈，他可以屏蔽你。但是，如果你把他放到你的微信群里，只要他不离开的话，你就有机会向他展示你想展示的东西。

微信 群是为了无处不在的微信朋友圈连接之外的第二次连接，除了微信群，没有第三个。公众号他关注了可以不打开，但是群不一样了。

但是差不多每个群都会经历这样几个阶段：

匪夷所思的邂逅、

如胶似漆的热恋、

迫不及待的杂耍、

激情过后的微笑、

莫名其妙的冷场、

突如其来的广告、

悄无声息的退群。

微信群像极了一夜情，如风而来，如云而散。

那么对于微商而言，微信群应该如何管理呢？

微信群要培养10%的活跃分子

在一个微信群里，你要有10%的人是活跃分子，剩下的基本为围观者，当然，这10%的活跃分子同样也会在其他群里频繁出现。他们是真正的线上领袖，是每个微信群应该争取的火种，而其余90%的围观者则钝化为隐藏的僵尸。

微信群更像个坟场，90%的群成员不过是躺着的牌位，而10%的活跃分子则成了跳舞狂欢的守墓人！但这又有什么关系？

不要奢望群友就是同类

微信群是自组织，也是散组织，它聚集了众多人，而这些人未必是同类。同行是冤家，大家即使在一起也会出招谨慎，或干脆隐形。熟人不喜欢群聊，因为彼此那点心思都懂，信息不对称早被强关系打破。

维系一个微信群正常运行的，要么是互利，即在你这里等获得赤裸裸的利益，要么是有大咖做义务的价值观输出。

严禁拉人和广告，这是硬标准

建立一个微信群很容易，把这个群玩儿死也不难，比如广告和拉人！记住，一条广告可以干死一批人。不要以为有了很多群就以为拥有了天下，群成员不傻，谁利用谁还不一定呢。

拉广告会让其他群成员感到反感，时间长了，就会失去群的初衷，所以广告一定要严格打击。另外，攻陷一个群的最好办法是把自己的亲信都拉进来，前期可以通过潜伏、伪装，在群里扮演成群价值观的重度拥护者，在与群主混成熟人之后，开始布施自己的价值导向，时机成熟，翻盘倒戈，把群主也“缴获”了。这事儿不少！

微信群维护实操手册

第一，把微信群看成圈子的一个小平台；

第二，备足几个活跃分子，发现或引进，全看个人魅力；

第三，围绕群成员的实际问题，做有频次的价值观输出，干货输出；

第四，每天固定一个时间互动，逐渐形成一种习惯；

第五，重视互动数据的积累。

群管理特别重要，群可以分为大中小三个层次。大群500人以下，中群100人左右，小群40人左右。大群做鱼塘，中群做鱼娄，小群放鱼归海。

500人的大群基本上是管理不过来的。 小群40人左右是最好的。可以形成良性的互动。人数不在多，而在于群活跃。

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