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企业微信商城应制定有效的营销资源聚焦和规划
文章出处:微网  更新时间:2015-12-15  点击率:
商场如战场,要集中优势兵力歼灭敌人。成长型企业微信商城的整体营销资源无法与知名企业微信商城相比拟,但可以建立局部资源相对优势,强龙难压地头蛇,在强势品牌的营销资源投放相对薄弱的市场称王。这就需要进行资源聚焦,把有限的营销资源(人、财、物)集中于区域市场,进行聚焦营销,需求单点突破,把单点市场做深做透,把品牌做大做强,在积累了更多的优势资源后,便可以根据地为中心逐步进行市场扩张。
    随着市场环境的不断变化、竞争程度的加剧、消费者需求的多样化,为许多中小企业微信商城带来更多成长的烦恼:

    1、企业微信商城知道提高品牌知名度的重要性,可投了大把的广告,微信商城却毫无起色。

    2、企业微信商城知道要以消费者的需求为导向来推出产品,可丰富的产品挤满仓库,就是卖不动。

    3、企业微信商城不乏销售精英,可企业微信商城的整体销量仍然在下滑。

    以上是许多成长型企业微信商城面临的现实问题。为什么会出现这样的情况呢?问题的根源在于企业微信商城缺乏有效的营销资源聚焦和规划,把大量的营销资源白白浪费了,做了无用功。

    比如:广告是投了,可没围绕目标消费者进行媒介和投放策略聚焦传播,结果,广告大部分都大了水漂!

    比如:产品品种琳琅满目,都是围绕消费者需求开发的,可没有进行产品线规划,没有把有限的资源聚焦在主推的产品上,结果,众多的产品品种在分摊有限的营销资源后,没有一个能卖火的!

    商场如战场,要集中优势兵力歼灭敌人。成长型企业微信商城的整体营销资源无法与知名企业微信商城相比拟,但可以建立局部资源相对优势,强龙难压地头蛇,在强势品牌的营销资源投放相对薄弱的市场称王。这就需要进行资源聚焦,把有限的营销资源(人、财、物)集中于区域市场,进行聚焦营销,需求单点突破,把单点市场做深做透,把品牌做大做强,在积累了更多的优势资源后,便可以根据地为中心逐步进行市场扩张。

    聚焦营销是一种企业微信商城营销资源投放规划策略,就是要对企业微信商城的营销资源进行整合、集中运用,实现有的放矢,避免企业微信商城资源分化;要建立企业微信商城的局部优势,实现以小博大,以弱胜强。聚焦营销就是要实现产品聚焦、市场聚焦、品牌聚焦、渠道聚焦和团队聚焦的有效资源整合。

    一、产品聚焦,实现单品突破

    产品聚焦,需要确定品牌主打主推的单一品种或品类;就是要进行合理的产品线规划,明确企业微信商城的主推品种、主打品类,把有限的营销资源全部集中在该单一品种或品类上,实现单品突破,通过单品的营销运做来塑造品牌。  

    产品聚焦,在明确了主打的品种或品类后,还需要明确提炼该单一品种或品类的产品利益点,进行集中聚焦诉求和传播;产品优点太多就没有优点了,要提炼出消费者最关心而竞争对手不具备或未关注的单一优点进行聚焦诉求。

    针对营销资源有限的成长型企业微信商城来说,单品突破是在竞争中突围崛起的捷径!产品品类和品种并不是越多越好,品类和品种多了自然会分摊企业微信商城的营销资源,就会削弱企业微信商城的整体竞争力。要把有限的营销资源集中于单品上,然后通过系列营销策略的组合运用进行市场推广和品牌建设。

    二、市场聚焦,建立根据地

    市场聚焦,要求企业微信商城在要拓展市场的布局上不要盲目,要集中资源先做样板或试点市场,把单一的区域市场做深做透,直至成为该区域的领导品牌后,再稳步的进行外围的市场扩张。简单的说,就是先建立根据地,建立自己的大本营,实现企业微信商城后方人、财物的资源保障后,再进行市场扩张。

    市场聚焦,首先明确企业微信商城的目标市场,是针对一线中心城市市场,还是针对三、四线的县、镇市场;其次要进行合理的市场布局和规划,明确市场开发的节奏、速度和计划;第三才是确定当前主打的样板市场,把企业微信商城的现有营销资源都集中于此,寻求强力突破,要把该市场建设为企业微信商城的根据地,要成为当地特色微信商城的领导品牌;

    三、渠道聚焦,锁定核心经销商和终端商

    渠道聚焦,就是要把企业微信商城投入到各级渠道的资源进行有目的的分配,重点支持企业微信商城的核心经销商和核心终端商,而不能是吃大锅饭式的平均主义。这就要求企业微信商城的营销人员对经销商和终端商进行分类、分级别,不同目标市场、忠诚度不一样等条件的经销商和终端商,可能享受不同的待遇。

    四、团队聚焦,实现有组织作战

    许多企业微信商城的市场推广,大多依靠营销人员单打独斗式的开拓疆域,市场推广的成功与否,完全寄托在营销人员的个人能力上,企业微信商城各营销部门之间缺乏有效配合,企业微信商城缺乏有效的组织规划和管理,结果是虽然冒出了销售精英,可企业微信商城的整体业绩不佳。

    团队聚焦,就是要改变营销团队的单打独斗式的个人英雄主义,实现整个营销团队有组织、有计划的聚焦管理。要明确每个营销人员的工作职责和目标,明确各部门之间配合的工作流程,要有制度可规范,有绩效可考核,有薪酬可激励,有培训可使其成长发展。

    文章编辑:Micronet微网  最好的微信商城系统尽在Micronet微网

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