对于阿里京东而言，今年的双11的通关秘籍是“结盟打怪”，去年还在为价格对各自的商家下命令，今年刘强东不仅“不打价格战”还跟腾讯搞联盟堵截阿里流量，阿里拉来苏宁将售后开进了线下店，主角们的玩法变了，其他电商的“双11”的战略也变了。
如果说，去年的“双11”还是一个成长中的少女，大家都纷纷想用“价格战”这颗糖果获得她展颜一笑，今年的“双11”就像闺中待嫁的妙龄女子，各家零售商已经开始花费各种心思想要获得她的青睐。
除了“猫狗”，为何零售电商也上心“双11”
双11大概是迄今为止电商史上最成功的“人造节”了，无论京东618还是苏宁818都不能掠其锋芒，因为除了电商巨头“猫狗”赚的盆满钵满，不少零售商也获益匪浅：
2014年11月12日凌晨，阿里巴巴公布了“双十一”全天的交易数据：支付宝全天成交金额为571亿元，移动占比42.6%。
2014年11月11日，京东官方微博宣布，双十一期间三天（10日~12日）销售额25亿元，三天订单总量超过680万单，截止11日中午12点，京东双十一订单量达到2013年最高水平，网站流量是平时的2.5倍；腾讯易迅下单金额突破10亿，微信渠道得到扩充。
据中国电子商务研究中心检测数据显示，2014年11月11日，国美在线全站流量暴增4.2倍，交易额同比增长580%，核心品类大家电(电视、冰箱、洗衣机、空调等)销售占比达55%，总销量突破210000台；
同时，唯品会双11网络销售额达3.46亿元。而据唯品会去年Q3发布的财报显示，该季度总净营收才仅为8.826亿美元，一次双11的营收相当于其一个多月的营收；
来自1号店的官方数据显示：双11当日，1号店全站销售额周环比猛增6倍，较去年同期翻番，全站流量突破2188万。移动端销售额达去年双11的9倍，顾客和订单占比是去年同期的7倍；
当当11日前两小时订单增长8倍，
……
今年“全民剁手节”，入局者们花样繁多
有钱赚的“双11”自然让一众零售商趋之若鹜，此时距离“全民剁手节”不足月余，但油滋滋的肥肉在前，来自各个渠道的零售商们已经等不及双11的枪声响起，纷纷瞪着绿森森的狼眼蠢蠢欲动。
与去年争相纷纷以价格为武器相比，今年阿里天猫移师北京，联合苏宁线下店插刀京东，而京东联手腾讯，不比价格用流量狙击阿里，“猫狗大战”策略的改变，直接带动其他零售商也不再只是局限于价格战，而是针对双11布局更加的“术业有专攻”：
微盟请代言人加码双11流量站
微盟CEO孙涛勇公布了微盟今年的双11玩法，他表示，今年双11微盟将发放亿元现金红包，并正式启用形象代言人，这也是微盟今年第二次发放亿元红包。同时，为为与天猫淘宝等平台相抗衡，微盟将在双11前两周内，投入2亿元，在楼宇、影院、公交地铁等公共场合进行广告投放。此外，微盟还将聘请正式的品牌形象代言人，加码双11流量争夺战。
实体零售商抱团以“价格”做弹
在10月15日举行的“2015联商风云会”上，其公布数据显示，2015年上半年其统计的101家零售企业中，有42家零售企业的业绩出现负增长。在此状况下，譬如王府井集团、世纪金花、银座商业、大润发等全国数百家零售连锁企10万家门店联手将在“双11”期间联合大促应对电商，拟与电商直接打价格战。
亚马逊中国不盲从，专心做海外购平台
亚马逊中国19日宣布，亚马逊中国平台正式开启欧洲馆，上线来自欧洲各国如英国、法国、德国近20个国家和地区的欧洲大牌。目前，亚马逊中国正集中精力为自己的“黑色星期五”做准备。亚马逊中国总裁葛道远(Doug Gurr)曾接受北京商报记者采访时表示，“在中国做最大的电商平台并非是亚马逊所期待的目标，亚马逊在中国就是要成为消费者购买国际选品的首选平台”。
总结：
今年是双11这个人造节诞生的第七年，这七年，电商间的战火一路从“比价”到现在比品类、比物流、比售后……这其中，有人杀出重围，笑傲江湖，也有人曾经豪气冲天，如今默默无闻，但就像众零售商在此次双11的布局战略中一样，同质化竞争时代过去了，更垂直更个性的电商才会是主流，学人者生，似人者死，这点对做好电商很重要！(文/品途网，贾莎)
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