微信小店能否成为腾讯在电商路上的一块里程碑尚且不知道，但电商之路漫漫而修远，还需努力地去探索，走属于自己特色的电商之路，相信腾讯可以摆脱“腾讯没有电商基因”的命运。
作为中国互联网的巨头，面对电商的广阔前景和含金量十足的金融应用，腾讯不加入确实说不过去，于是腾讯在之前尝试了易迅、QQ网购、拍拍等实物电商平台，然而其中之漫长坎坷又有谁人可知。为避免电商大计胎死腹中，腾讯将部分实物电商平台引渡给京东，让人一度以为，腾讯放弃了电商平台。然而在随后，集齐微生活微购物等特征的微信小店的面世，确实让人眼前一亮而又困惑不已，在电商之路上一直命运多舛的腾讯难道还不放弃么？微信小店果真能撑起腾讯的电商之路，开启属于腾讯的移动电商专属平台么？
其实，腾讯在各方面都具备其一定的优势，无论是人才、技术、管理还是最具备优势的庞大的用户基数，都是具备做电商的先天条件的，并且还是让人垂涎三尺的。然而，腾讯的电商之路还是走得如此之坎坷，甚至人们还调侃说“腾讯没有电商基因”。所以“微信小店”一上线，更多的是质疑和观望，人们需要看到一定的效果，才会将钱砸在“微信小店”上。
有人认为腾讯做电商的短处在于腾讯是上市公司，腾讯公司缺钱做电商。作为上市公司，腾讯融资受到很大的限制，更麻烦的是为了维持腾讯股价，腾讯要控制成本，提升利润。作为未上市公司的淘宝很多时候可以不计成本，甚至先亏大钱，先把市场做起来。而作为上市公司的腾讯则没办法这么做。
也有人认为电商的核心是卖货，是金钱兑换物品或者服务的交易，不是简单的用户体验。而微信小店讲究的就是一个用户体验。然而电商所指的用户体验涵盖了不止微信小店这类的移动客户端，还有其他例如支付、客服、供应链、上门送货、售后等等多个流程，这些不都是腾讯所擅长的，所以电商大计往往胎死腹中。
总之，众说纷纭，然而客观地来说，淘宝和京东在电商领域有着更多的人员、更大的投入、更广泛的营销，腾讯在电商领域还是个后来者，所以腾讯电商失败也在情理之中。
所以，要想突破，只有扬长避短，不和京东、淘宝比人力、比财力，而是利用自己海量的用户以及腾讯的技术优势走有腾讯特色的电商之路。而“微信小店”的面世确实也很好地体现了这些小特色，微信小店本身有微信做基础，拥有海量的用户，其次，微信官方的基础框架还有第三方的技术支持也可以作为一个强而有力的后盾。在移动客户端开启电商之旅，“小而美”的同时，也很有效地规避了一些风险，所以，微信小店能否成为腾讯在电商路上的一块里程碑尚且不知道，但电商之路漫漫而修远，还需努力地去探索，走属于自己特色的电商之路，相信腾讯可以摆脱“腾讯没有电商基因”的命运。
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