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在国外大火的“订阅电商”,在国内怎么做?
更新时间:2018-10-20
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订阅电商,顾名思义,是订阅模式与电商渠道的结合。

在国外大火的“订阅电商”,在国内怎么做?

像家里订阅报纸杂志一样,消费者一次性付费后,会定期收到订阅的产品或服务,而不需要多次挑选商品;如果对订阅服务感到不满,随时可以停止订阅。订阅电商模式已经席卷海外消费市场。而在国内,订阅电商才刚刚开始迈开脚步。
 

“订阅电商” > “订阅” + “电商”
 

能在瞬息万变的消费市场中占据一席之地,订阅电商靠的不仅是怀旧的订阅体验与便捷的线上环节的简单求和。消费者逐渐厌倦了挑选商品时的繁冗体验,而作为一种新兴的消费潮流,订阅电商自带服务:帮助用户降低消费过程中挑选的机会成本。
 

对订阅电商来说,比起流量入口的宽度,流量的精准度和有效性更重要。在消费者选择商品之前,平台先帮助用户完成产品过滤,留下更少量且更精品、针对性更强的 SKU ,以此来提升消费者的购物体验,也能够在此基础上满足消费者个性化的购物需求。

与一般的模式相比,订阅电商拥有更高的用户留存率。

用户往往需要先交付一笔钱,才会陆续收到自己订阅的商品。这第一笔费用类似于一笔“会员费”,而第一笔交易也在很大程度上决定了用户对品牌的印象。一旦用户感到满意,订阅电商获取用户所花费的成本自然地分摊到后续的消费过程中,从而降低了获取流量的成本。再加上订阅这种先付款、后收货的特殊模式,取得用户的充分信任、增强用户忠诚度就至关重要了。

对一些用户来说,含有“会员费”的订阅模式本身就有留下客户的效果,更高的门槛带来了更高的留存率;而对另一些用户来说,订阅电商提供的高性价比商品是让他们留下的重要原因,尤其是自有品牌、独占商品和很难从其他渠道获取的服务。

订阅电商需要和用户频繁接触,每一次接触都是一次获取用户信息的机会,这样更容易形成以用户为中心的消费模式。

对消费者来说,这种模式更容易对用户的选择进行分析,提供更精准的个性化推荐或配套服务,给用户带来更好的消费体验;对电商自身来说,预测商品需求变得更容易、更准确,实现高动销、降低仓储成本的难度和风险大大下降。以用户为核心,以数据为驱动,更是将技术赋能给消费模式,为品牌改进或推出产品提供足够的数据支持,能够提高订阅电商的运营效率。

在国外大火的“订阅电商”,在国内怎么做?

订阅电商以用户为核心,以数据为驱动

越来越多的消费者表现出对订阅模式的兴趣。
 

一方面,当下的消费者由于工作和生活压力,时间越来越宝贵。比起每隔一段时间就要进行一次购物,他们更希望能够在这个环节上节省时间和精力,而订阅模式允许消费者在一次决策后多次获得所需的产品,省心省力。

另一方面,年轻的消费者们期待着订阅带来的惊喜感:他们可能得到比想象中更丰厚、更优质的产品或服务。即使已经知道了配送的产品是什么,哪怕在每周一的办公室里收到一束花也足以让消费者们感到兴奋。

想要长期发展,选对品类是第一步

订阅电商的优势非常明显,却还没有在国内市场引起足够的关注和重视。订阅电商如果想要在国内进一步发展,需要看清市场形势,充分借鉴以往经验,发挥出自己的优势。最基础的一点,就是选择合适的品类。
 

本身就需要周期性购买的消费品是和订阅模式天然契合的,比如日化产品、宠物用品等。这些商品消费频次较高,容易形成规律的消费习惯,再加上订阅模式的诸多好处,能够形成自己的市场。

在北美大火的 BoxyCharm 是一家美妆产品订阅公司,消费者每月只需支付约 20 美元,便可以获得一个包含四五个美妆正品的盒子,产品总价值远高于 20 美元。低廉的价格、偶尔出现大牌产品的惊喜感再加上美妆产品本身的消耗属性,获得了很多消费者的青睐。

在国外大火的“订阅电商”,在国内怎么做?

美妆产品订阅公司 BoxyCharm 每月都会随机为消费者提供四五件美妆产品

作为一种比较新鲜的消费模式,订阅电商很适合与其他新兴的品类结合,利用消费者的好奇心理共同打开市场,再通过优质的产品和后续服务,使消费者养成新的消费习惯,比如生活鲜花、蜂蜜产品等。近年基因检测产品大火,而订阅电商“柒个盒子”结合基因检测技术,在检测结果的基础上,每月为用户提供相应的膳食补充剂,在市场中独树一帜。
 

将订阅电商与其他有价值的技术或模式结合,往往能够进一步满足消费者的购物需求。比如,利用人工智能技术,更精准地为消费者提供个性化的服装推荐。服装订阅公司 Stitch Fix 用人工智能技术进行数据分析和服装设计,根据用户的选择以及天气、 Pinterest 讨论内容等多重信息进行计算,再配以时尚造型师的意见,为消费者提供精准的服装方案,按月配送给消费者,以供选择。这样的精准服务迅速赢得了市场,目前 Stitch Fix 也已成为订阅电商中的行业领袖。

在国外大火的“订阅电商”,在国内怎么做?

对订阅电商来说,选择合适的品类是最基础的一步

在获取用户后,增强用户粘性是至关重要的。
 

一方面,要充分发挥产品的延展性,根据平台与用户互动所获取的数据,推出相关的更多产品和服务,从而增强品牌的独特性。电动牙刷订阅电商 Quip 除了提供电动牙刷头和牙膏的订阅外,还与超过 15000 名牙医进行了签约,利用手机 app 平台提醒用户预约牙医,提供一系列健康服务,增强用户与专业牙医之间的联系。另一方面,要注意维持订阅电商的优势,切忌因为产品质量、补货不及时等原因影响消费者的消费体验,造成用户流失。

在国外大火的“订阅电商”,在国内怎么做?

来自纽约的智能电动牙刷订阅公司 Quip 在尝试加强用户与专业牙医之间的联系

要充分利用数据,灵活调整品牌选品。
 

用户和订阅电商平台进行交互,留下的信息可以充分分析,反馈到新产品的推出和自有品牌的生产中。 Stitch Fix 的团队根据用户数据分析得出,开衫和体感温度较低的办公室存在较强的联系,于是将开衫作为一个重要的细分支品类,最终取得了良好的市场反响。订阅电商获取的第一手数据背后隐藏着消费者的众多需求和意见,是不可忽视的重要信息。

此外,订阅电商想要长久发展,壁垒的重要性无须赘述。从供应链的打通,到新技术的成熟发展,再到优秀的营销传播能力,都需要补足、提升。

订阅电商在中国
 

目前,国内的订阅电商纷纷兴起,但仍未引起太多重视。对于零售行业来说,订阅电商是值得考虑的发展方向,尤其是那些本身就有忠实用户群的零售商。无论是结合会员制度开展服务,还是利用平台优势整合资源,都是尝试订阅模式的入口。
 

对中国消费者来说,订阅这种模式并不陌生,家家户户订牛奶的场景似乎并不遥远。而现在的消费主力年轻化,他们既有更丰富的消费需求,又不希望在挑选商品上浪费太多时间。订阅电商迎合了这一批消费力量的需求,又不至于太超前。

不过,新兴的订阅电商毕竟不是订牛奶,后者既有良好扎实的渠道下沉,又有消费者较强的需求支撑。

对订阅电商来说,挖掘恰当场景,充分进行推广十分重要。哪些场景需求比较明显,哪些场景仍有进一步发展的空间,哪些生活习惯可以培养,这些问题的答案都影响了国内订阅电商未来的走向。
 

此外,订阅模式在供应链上的好处并不适用于所有品牌。对初创品牌来说,根据订阅情况调整生产线、降低仓储成本确实很有吸引力;但对不少既有品牌来说,这一部分优势可能并不明显,尤其是那些能够很好地预测分析市场的品牌,物流调整带来的成本反而可能会成为新的负担。
 

在普遍缺乏信任的中国消费市场,要想真正说服消费者,零售品牌仍然需要做出努力:既要保证产品的质量,又要保证能够及时补货,还要完善售后服务。

否则,订阅电商作为一种持续营收的手段便失去了其最主要的用户粘性。当然,这些问题对于大的零售商来说都是老生常谈了。另一方面,订阅电商想要长期发展,单有订阅的模式是不够的,未来的核心仍然是产品内容,对品牌来说这一点至关重要。

 

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