当下，中小企业微信商城的运行面临很多不确定性，发展趋势严峻已是不争的事实。所以，中小企业微信商城要想活得好，关键在方法。
市场竞争加剧，中国已经由以前的卖方市场转变成了买方市场，消费者才是市场的裁判，而很多企业微信商城的技术人员与管理者在简单参考了竞争对手的产品后，就开始闭门造车设计、制造自己的产品，接着就组织人马到市场上去强行推销，结果往往是产品的库存不断增加，销售市场却迟迟不动。许多企业微信商城在产品出来时，连卖给谁都不清楚，就胡乱的打广告，企业微信商城并不清楚自己的消费者在何处，更不清楚他们的喜好、消费能力、年龄、性别、社会定位等方面的内容。
现代营销必须以消费者为中心，产品设计之前就必须充分研究和分析，并且要把差异化、竞争策略、市场细分、定位等观念融入到从产品设计、定价、广告、促销到终端销售的每一个环节上。
好产品是营销的首要基础，但好的产品未必有好市场。
许多企业微信商城在产品认识上存在一是判断好产品的标准不当；二是产品设计过于超前。许多企业微信商城自己充当产品好坏的裁判，而不是消费者。
事实上，产品质量和功能只是产品的基本要素，一个好的产品还必须具有策划基因。在出生前不但要明确新产品的未来市场容量、盈利能力、差异性、目标市场、定位、核心竞争力、卖点等基本内容，而且要经过产品测试和产品试销两道大关。而产品设计、质量、功能、消费理念过于超前，普通消费者则无法理解和接受。
有许多企业微信商城过分追求产品差异性，过分看中未来的市场空间，开发出了许多超前的产品。产品的确不错，也有一定的潜在市场，但企业微信商城往往夸大了潜在市场的规模，甚至把潜在市场当作目前的市场容量。市场教育需要大量的资金和时间，许多企业微信商城往往在进行了大量资源投入后，自己成了探路者。
过剩经济时代，营销作为产品向商品惊险一跃的多元化价值平台，给各路豪杰提供了长袖善舞挥斥方遒的舞台。
但残酷的是，市场的变革、竞争的惨烈、商业的角逐……到最后，不管原先业绩多么辉煌，品牌多么招摇，企业微信商城多么显赫，一方面，成功者们所在的时代背景已无法复制，你也无法通过模仿跟踪来获取同等的成功。另一方面，消费者求新求异的本能往往使缺少蜕变的一代天骄们无奈出局，逐渐远离公众视线……
如今，站在这急剧变化的时代门槛盘点，会发现营销其实是一个不甘寂寞、不甘平庸在痛并快乐中挣扎的过程。它不让你停顿、不让你喘息，你一旦融入时代经济的发展潮流中，就只能一直往前奔，想停下来吗，对不起，出局淘汰以至于销声匿迹，谁又会真正甘心。
在崇尚营销，膜拜营销的背后倾注的是对众多无差异无个性的产品的无奈，君不见，国内众多企业微信商城的希望常常建构在主观的感受和悟性上，而不知道市场正以其强大和不可抗拒的力量动态改变着原先认识中的陈旧和迂腐，代之以创新的理念和执行的到位，具体战略上，现时热门的新经济应该是创新思想与技术创新和传统网络的融合，并促进服务业和商业的改造。
什么样的企业微信商城才能剩下？首先是发展方向上选择正确的企业微信商城。但这还不够，选择正确只是前提，在这样的前提下，占有资金等资源、有优势的企业微信商城才能生存。正如你知道一个项目赚钱，但你没有足够的实力也不能生存一样。
企业微信商城的命运变迁，会遭遇到多种因素的困扰和制约，外界的、自身的。由此可见，企业微信商城运行价值创造系统能否有效的为顾客创造足够多的个性化价值和增值服务空间，是企业微信商城打造核心竞争力的最终表现，是企业微信商城的根本战略任务。
但现实中，有许多中小企业微信商城即便制定了营销战略，也仅仅停留在喊口号的阶段，无法把其贯穿于自身经营活动中，导致许多企业微信商城在竞争过程中不断被动调整自己的发展方向，白白的浪费了自己的优势资源。往往拿着自己最薄弱的鸡蛋去碰竞争对手的石头，甚至走向了盲目多元化的不归路。
事实上，战略实际上不仅仅是一个营销“指南针”，关键是要把其贯穿于实际营销工作的每一个环节。
作为企业微信商城老板，为了完成这项任务，就需要更多时间更多精力是在一线度过，及时了解消费动态，把握供求变化，在充分整合各种社会资源打造强势团队力的时候，最终实现集企业微信商城理念和文化价值触为一体的强势执行力。
一半是海水、一半是火焰，一边是诱惑、一边是灼伤。
先制造后销售，许多企业微信商城仍然沿袭这种以企业微信商城为中心的营销模式。
我们的企业微信商城要摆脱营销战略只是一种形式的问题。
把营销战略当作只是一种形式错误观点的企业微信商城不在少数。
战略规划涉及的则是使企业微信商城适应在不断变化的环境中获得良好机会的有利条件。所谓战略规划是指，在企业微信商城的目标、能力和不断变化的市场营销机会之间，发展和保持某种战略适应性的过程。
也因此，企业微信商城必须要摒弃以自我为中心的营销模式。
随着中国企业微信商城的发展，现在已经进入了营销时代，从文化营销到广告营销、概念营销再到整合营销，伴随着营销节奏的变化，各家企业微信商城和品牌的内涵也不断得到了彰显，市场开发重点随之转移到了市场终端的角逐。
于是，在终端竞争的硝烟战火里，许多区域性品牌优势日渐明显，同时区域性品牌在同区域内受其他品牌冲击后，不断更新、淘汰，向前发展，以扩大市场份额与领先优势。
内容营销的前提，要么是迎合消费者的求知欲望，要么吸引消费者产生情感共鸣，要么让消费者感到有趣。但是，许多中小企业微信商城这方面的市场开拓力度不够、信息渠道不宽、对市场营销的认识还比较片面，不明白现在已是需求决定生产的时代，他们往往把市场营销简单等同为一般推销，这在现实的营销发展过程中则具体表现为营销手段落后。
现代企业微信商城的营销必须来源于品牌本身，要避免无中生有的夸大，天花乱坠的炒作，只要能够有效区隔你的竞争品牌，能够突显你的卖点而不牵强附会，同时极易被消费者接受，那就是好的营销。
现在中国企业微信商城之间的竞争，已不仅仅局限在资金、产品和人才，而是以品牌文化为核心价值的整合竞争，包含了对自己品牌个性文化精确把握下的稳健执行：精确推广，更包含着对自我品牌文化基因中优缺点把握中的扬长避短，他们完全可以先从小市场做单点突破，围绕产品去做精、做深、做透，以加强品牌的传播和推广。
我们大多数企业微信商城规模还相对较小，尚没有强大的实力来做广告宣传，并不代表他们就无法成功运作营销，在其品牌中注入“精、气、神”是目前急需解决的问题。
因此，如何整合资源、错位经营、搞活营销是一个时期内融挑战与机会一体的市场组合。由于市场始终处在动态变化中，没有哪个企业微信商城立于不败之地。
那么，我们今后的出路也只能循着变化了的市场不断拓展营销方式。
文章编辑：Micronet微网 最好的微信商城系统尽在Micronet微网
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