美团和大众点评的合并，让O2O行业格局再添变数，BAT从幕后更加走向台前。
从当年惨烈的千团大战，到如今烧钱补贴的O2O比拼，在大浪的冲刷下，行业的主要玩儿家已经脱颖而出。但是，在这个极度依赖资本驱动以及市场前景并不那么明朗的O2O战场，即便已经成为行业顶尖，没有互联网巨头支持，独立的O2O公司过得也并不会太如意。
这一点，在当下的资本寒冬中，体现得尤为明显。随着今年下半年经济增速放缓，O2O企业融资环境更加艰难，即便行业排名前两位的美团、点评也不得不面临融资难题。
对于投资人而言，O2O已经是一个烧钱的无底洞。虽然行业前景毋庸置疑，但是每日数亿元的补贴，也让投资人逐渐望而却步。除了美团和大众点评的融资难问题，百度也因李彦宏宣布大举进攻O2O市场，导致股价产生断崖式下滑，这就是资本市场对O2O的表态。如今，只有BAT这些具备自身造血功能、并且把O2O作为自身生态重要战略据点的大体量互联网公司，才能玩得转O2O。
那么，在BAT主导下的O2O新格局中，行业应该怎么继续玩儿？
一、源源不断的资本，仍是基础中的基础。
虽然美团和大众点评身后站着阿里和腾讯，但毕竟只是“干儿子”，甚至连“干儿子”都算不上。美团一直希望能够保持独立，为此甚至不惜得罪早期投资人阿里巴巴。
面对糯米这个百度来势汹汹的“亲儿子”，李彦宏大笔一挥就能划来200亿的投入，美团和大众点评就显得力不从心、捉襟见肘了。
在当下这个补贴驱动、用户毫无忠诚度的O2O市场环境下，哪家的补贴大，用户就转向哪家，市场非常得现实。先发优势、规模优势，这些在别的领域能够奏效的因素，在O2O市场并不那么有效。百度糯米依靠超豪华的补贴，在市场份额上的提升立竿见影。
二、产品和运营层面，需要更加精工细作。
时至如今，整体的O2O市场给我们的印象就是烧钱和补贴。但是，在BAT走向台前、全力全开的背景下，基本可以理解为行业的主要玩儿家都已经不差钱了。
随着美团和大众点评的合并，阿里巴巴和腾讯再次牵手，“新美大”也顺利成为一个估值超过150亿美元的公司，O2O大战上升到BAT之间的终极战。
这时，O2O产品的关键点是服务好商户和用户，做好产品和运营。当大家都有能力烧钱的时候，烧钱就不能形成竞争壁垒，比赛将回到产品运营和用户体验上来，这才是理性的商业竞争应有之义。
三、在BAT的推动下，市场应探索更成熟的商业模式。
BAT拥有雄厚的资本、海量的用户、成熟的商业变现体系，这些在市场竞争中都是得天独厚的优势。但是，从行业发展角度，BAT也有责任推动行业走向更加良性的竞争、更加成熟的商业模式。
美团、大众点评、百度糯米也都面临着这个困境，无法看到盈利的希望。O2O行业主要依靠向商户收取佣金为主要盈利来源，但是在现在的竞争环境下，佣金率已经下降到2%甚至更低，未来可能会接近于零。这种商业模式，显然不够健康。
最后一点，新的由BAT主导的O2O竞争格局已经开启，单打独斗的垂直O2O平台，生存环境将更为不易，或被BAT亲睐，或成为炮灰。
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