是谁玩坏了中国的O2O，那些年，创业者一起刨过的坑：
O2O 1.0时代：打折、便宜、坑商家
O2O 2.0时代：补贴、返券、坑资本
O2O 3.0时代：用户、商家、一起爱
在“高频、刚需、全人类”的C端市场，创业者像吃了一剂春药，争先恐后地成了O2O风口上那群待飞翔的猪，疯狂的补贴确实让作为蚁民的Ｃ端用户内心窃喜，可是让作为金主的资本累觉不爱，O2O线上线下都在疯狂的烧钱玩得根本停不下来，鸡血前期打得过猛，导致前戏有余而后劲不足，当资本停止供血，那群怀揣着安利人梦想的猪还没长出翅膀，就已经摔死在大众创业的路上，染红了那一片血海。
O2O曾经被看好的实体商业和互联网新经济结合的大趋势，问题到底出在哪里？近期很多媒体都在总结O2O的死亡名单，死因基本有三点：同质化严重、盈利模式不清、资金链断裂。
造成O2O寒潮的原因
1、盲目的补贴
近期为何巨头合并频发，是因为补贴力度变小了，补不起了。用钱买来的虚假交易，交易实际上是存在的，但是因为用了补贴，就把本来就存在的客户吸引到线上来，没钱了客户就走了，丝毫没有形成用户粘性，甚至用户习惯都没形成，更烧不出忠诚度，虚假的繁荣和大额的透支融资额，Ａ轮投多了，Ｂ轮就更谨慎或没有钱了，春天把冬天的粮都吃完了，如何过冬？
盲目补贴的弊端还在于：通过补贴激增的流量和业务导致线上急速发展，线下能力跟不上，出现管理失控和用户体验下降。
2、伪需求盛行
O2O悖论— ——流量：线下实体店导量
线下实体店导量的悖论，在电商时代导量是成立的，电商时代可以通过物流解决，通过库存可以解决，把原来一个店的东西卖到周边，这个时候互联网的海量是有用的；但对于O2O和线下结合，和实体店结合，是不成立的，然而很多人都会有这样的误解。实体店的接待能力是有限的，主要靠自然流量的持续消费，耕耘好这部分精准客户，是更有价值的。
O2O悖论二 ——上门：彻头彻尾的伪需求
某些上门服务是本来就需要的，比如家政，但有些上门服务用补贴生造出来的，用户并不存在这样的需求。以美业为例，线下服务和到店是强需求，顾客需要看环境，看设备，看沟通….而上门服务把这些都取代掉了，使服务人员把大部分时间都花在交通上，不仅极大地降低了工作效率，也衍生出了一些其他问题，比如疯狂加薪，无形中提高企业运营成本。
2C模式O2O的走向
1、暂停上门、转战2B。
2、停止运营，清算出场。
3、转型线下，开实体店。
4、其他，苦苦死撑
资本寒冬环境下的O2O将迎生死局，1个月时间，O2O从追捧到冷遇，此前野蛮生长的O2O企业毫不意外地成了重灾区，2015上半年只有大约四分之一的O2O项目拿到了B轮融资，O2O创业项目预计会出现倒闭潮，VC已经非常谨慎，市场将衰鸿遍野，尸骨无存。建议现在刚做O2O创业的，要尽快拿到融资，调整估值，生存下来是最重要的。
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