众所周知，智能手机问世与全面普及推动了移动互联网时代的到来。而手机之所以智能是因为手机上按装了各种各样的 APP 应用软件。每天都有无数人从应用商店上下载安装APP，满意就让其留在手机上以备后用，不满意就手起刀落卸载删除，下载、卸载只在用户一念间。
有研究数据显示，目前 APP 的生命周期平均只有10个月，约八成用户会在一个月内会将其下载的APP从手机中卸载删除，5个月后，这些 APP 在用户手机中的留存率仅在5%左右。而在我国市场中，在APP榜单上占据前几名的始终都是BAT研发的APP应用，有人这样总结现阶段我国的APP市场现状：20%的APP攫取了80%的行业收入，形成了明显的“二八效应”。
时下我国APP行业的发展现状就是这样的。尽管每天都有大量的APP涌入应用商店试图一夜爆红，但是最终也只有少数的APP可以脱颖而出成为“暴发户”，大多数的APP只能无奈地躺在应用商店中无人问津，“僵尸APP”占比非常之高，如何延长APP的生命周期已成现阶段移动互联网行业发展亟待解决的问题之一。
解决问题的前提是要弄清楚问题的形成过程——真要往前追溯的话，你会发现：APP是在2010 年左右才开始萌芽出现的，早期的APP基本上就是从PC端向移动端的移植，比如将 PC 端上的音乐、视频、社交等统统移植到移动端。尽管如此，智能手机的问世和广泛普及还是让APP行业出现了井喷式发展，逐渐供不应求，吸引了大量创业者。到现在为止，APP行业已经有五六年的发展史了，市场空白已经被填补得差不多了，只是如今大量的创业者依然源源不断的向这个领域进军，市场竞争愈加激烈的同时，创新能力不足也导致了市场严重的同质化。要想在如此严重的市场同质化中脱颖而出，难度可想而知。
当然，同质化并不是现阶段 APP 市场存在的唯一问题，受众过于狭窄或者过于宽泛也是突出问题之一。这里所说的“狭窄”主要是指APP的创业方向太狭窄而导致的受众范围小，比如曾经在业内引起广泛讨论和诸多争议的关于物品置换的APP，这种APP应用不仅受众范围窄，在具体的操作过程中也会涉及到各方面问题，最后盈利起来自然是难上加难，最终智能宣布“死亡”；而所谓的“宽泛”主要是指APP缺乏一个准确的市场定位而导致目标受众过于宽泛，例如，如果一个主打旅游市场的APP，因为缺乏准确的市场定位，而将自己的目标受众定位于游客和旅行社，大家觉得可行吗？当然不可行！旅游市场本就一片红海了，再加上创业者好高骛远，真的很难做大。
除此之外，追求速成、缺钱缺渠道等也都是现阶段APP市场存在的突出问题。现在只有一小部分的APP是由专业团队来设计研发的，其他大部分的APP都是由外包团队或者程序一键生成的。这种做法极大降低了APP研发的门槛，但是研发速度之快在很大程度上也导致了产品质量极其低劣，用户体验极差，甚至还无法兼容手机型号。再加上，选择这种研发途径的公司大多都是以为缺乏研发资金，所以他们在后期的推广运营上自然也不会投入多少精力和心血，缺钱缺渠道的APP怎么可能在激烈的市场竞争中立足，即便研发出来最终也只能沦为“僵尸APP”了。
那么，面对这种市场现状，挣扎在这一领域的入局者们该如何破局呢？
首先应该学会借势而为。虽然竞争激烈，但还是有一些APP可以脱颖而出成为“暴发户”的，它们顺势而为、靠的是奇招取胜。要知道，随着移动互联网APP创业市场的不断说深化发展，单纯地从PC端向移动端移植已经很难玩得转了，这时候最需要的就是借势而为，从细分市场中找准机会下手，打开突破口。
其次要选择最适合自己的运营推广渠道。选择了正确的创业领域研发出一款APP后，还要选择一条适合自己的营销渠道，可以以新奇渠道为主，以传统渠道为辅，再充分利用时下的新技术、新媒体力量来提高宣传力度和影响力。总之，良好的营销渠道需要有恰到好处的营销方法，好的营销方法也需要以一款好的产品为基础，而好的产品就是要能恰到好处的满足用户的刚性需求，这点是APP研发领域永不过时的硬道理。
再者就需要研发者储备好足够的资源和资金。APP创业如果没有足够的资金和资源是很难取得成功的，在如今的移动互联网时代中，白手起家最终成功的几率是非常小，甚至可以说是渺茫的，丰厚、充足的资金和资源是最终取得成功的重要保障，这毋庸置疑。
总之，现如今的APP创业领域竞争不是一般的激烈，能杀出重围成功抢到本已为数不多的市场份额不是一件简单的事，创业者们还要不要依旧选择APP市场、已入局的参与者在市场竞争中还有没有戏，这一切要看市场如何发展，也要看自己究竟是如何做的，谁都不能凭空断言，唯有时间是真正的检验官。
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