在全球家电领域中,近89.2%的消费者认为“德国西门子”、“日本松下”旗下的产品一等一,更是行业的佼佼者。而对于「中国制造」却仍旧冠上了“山寨版”、“低配置”等关键字眼......
这让以海尔为代表的中国家电商们如坐针毡,誓言改变“Made in China”的世界地位,重拾回世界家电称号。
近几年,中国政策的扶持,海尔集团可谓守得云开见明月。3月9日,海尔集团在AWE(中国家电及消费电子博览会)上终于以全球首个智慧家庭及首批161个智慧场景的发布,成功拉开与两大家电巨头的距离。
与以往的「伪智能」家居不同,海尔「智能家电」真正实现了“全场景“、“多入口”的智慧家庭方案。
举个例子:当你使用馨厨冰箱时,透过冰箱屏幕就可以获得48小时波士顿龙虾配送,或是直接预购到龙凤山的“稻花香2号”。通过多渠道配送服务,顾客在家中就能实现从田间到餐桌「全流程一站式」食材服务。
此款产品在糅合场景化的设计上,利用物联网切入口,从不同用户的需求角度出发,实现了线上线下的闭环式布局。
海尔作为中国制造的脊梁骨,在创新突破中打开了“中国制造”在国际领域崭新的一面旗帜。这也是在十二全会上,国家政府时常提倡的“互联网+转型”!
其实无论何种行业,未来的发展必定是一种闭环型的需求结构。“互联网+家居场景”、“互联网+线下服务”、“互联网+门店体验”等等。着眼未来的发展趋势,特别对于实体企业更应学会联合互联网技术,展现新线下经营形态。
比方,我们时常认为互联网与生鲜食材两者并不搭,生鲜电商必将成为泡沫。然而,苏宁的生鲜特产、天猫的生鲜宅配,甚至是海尔冰箱的冷链供应,无不在印证生鲜电商的未来市场到底有多大。
作为生鲜供应商、零售商又是否可以在低成本下实现线上联合?这个问题毋庸置疑。
如今线上为实体店家提供高效低成本的商城系统搭建服务商不计其数。而要完美经营,小编认为最好能有强大的营销功能。首先是解决用户基数,快速传播企业,裂变流量,实现高效转化。Micronet微网在微商城系统设计中,就此需求融合了“分佣模式”系统,让核心会员实现自主推荐获取用金方式,帮助企业在客推客上做到智能引流。
当然,如果再融合Micronet微网的“红包功能”相信引流速度也将有所提升。
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近年来,依托全球互联网的发展,颠覆性的贸易经营,全新的物联网产品层出不穷。选择对的经营架构有助于掌控未来趋势以及消费需求的变化。
海尔的“智能家电”除了实现线上线下的消费服务外,同样将分由线上线下双供应,方便用户各种消费体验。而你,是否该考虑实现真正闭环的消费服务呢?
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