第一点：以陌生人社交为突破口

   以陌生人社交为突破口，不可否认，对于做社交来说是很好的切入口，是在巨头下一个难得的缝隙，有可乘之机。但陌生人社交，从历史上来看，能够成为的挑战微信级别产品的目前还没有诞生。

   第二点：新奇好玩、广泛参与、持续使用

   这条基本上难用作社交产品创新原则作为参考。

   “持续使用”这个“原则”，基本上是所有产品，不单纯是社交产品的追求，它本身不是一个原则，而是所有产品的目标。

   第三点：互动方式上寻找亮点

   对于想要打败微信级别的产品创新来说，互动方式上找亮点只是其中一个战术手段而已。不能从根本上解决战斗。

   第四点：拥抱年轻用户

   这是一个很重要的切入口。这个比较认同。如果从源头上解决问题，那么这是一个挑战巨头的很好机会。如何拥抱是个巨大的挑战。

   下一个时代是什么时代？是不是还是以硬件来做划分？

   不得而知，但作为移动时代的巅峰社交产品，微信已经站在了历史的最高点了。未来的时代一定不是它，而是另外一个巅峰。

   能够达到打败微信体量的产品，一定是攻击微信的最强大的地方。如果只是战术级别的攻击，对于微信来说，就是蚂蚁撼大树。一定要战略级别的攻击。而战略级别的攻击，首先需要有风口，比如硬件的更替带来的大规模流量红利、用户习惯的变迁、全新的沟通效率更高的产品形态。

   从目前看，如果年轻人一代的使用习惯以及全新的硬件更替时代不到来，没有人能够击败微信，能够击败微信只能是自己。