纵观去年的互联网界，可谓亮点频出，眼球不断地被锁定，注意力也在不断被转移，去年最火的一个词：O2O。提起来这个词大家都知道它意味着什么。无论是资本的流动还是资源的整合，都出现了颠覆性的创新。
长远分析来看，O2O分三个阶段在发展：第一个阶段需要回归到2013年称作O2O元年；第二阶段是2014年，为井喷式爆发阶段，各行业都在躁动，都在跟进，都在思考；第三阶段是2015年之后，可能是生存之战了，也就是融资都花完了之后，看谁的产品能得到市场的认可，谁就能活下来，也可以说是运营模式之争。提到模式的问题，这是一个让很多创业者头疼的问题，一旦玩不好，就出局了。所以模式很重要。
有关于本地生活服务类平台会出现未来不可标准化的产品(服务)都将标准化到极致，大平台的优势逐渐被小平台分割。站在更高的角度看更远的未来，无论O2O发展到什么阶段，无论是洗牌还是继续井喷，无论线上线下再怎么融合，所有的竞争都是在抢客户，往下延伸，2015年是抢占线下资源的一年，也可以说全行业都将O2O化，谁能整合线下资源，谁就能赢。数据是本地O2O运营的核心，数据的积累是深度挖掘需求的出发点，进而发展成定制化需求的阶段，这样才能打造出平台的立体竞争力，这也是回归商业的本质。
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