日前，第17届CBME中国孕婴童展落幕上海国家会展中心。本次展会中，包括巴拉巴拉、迪士尼、好孩子、惠氏、美赞臣等共计3952个全球知名品牌商到场，各大品牌展位门庭若市。

然而，相比往年品牌新品展示外，今年会场首次亮相非传统母婴商品专区：活色生鲜、乐活美妈、乐教体验、乐享户外四大新区领域。

这种独具一格的体验项目，在首日现场便聚焦了数万位目标顾客。不少现场参展商表示：现在，越来越多的中国顾客追求高品质、精细化的消费需求，他们寻求创新的消费体验。

实际上，伴随90后新生代孕婴家庭的迅速扩张，近两年育儿理念和消费理念面临市场洗牌、细节升级现象。不少孕婴家庭除了关注儿童各年龄的用品需求外，亲子娱乐和家庭育儿需求扩展让品牌商蜂拥开设各类场景门店。但当我们低头看向周边一站式母婴企业时，却发现这些商铺发展并不理想，甚至出现不断转手的残酷现状。

撇开业内竞争影响，本应整体向好的实体母婴行业，其实更需要瞄准“创新”的市场渠道，才能增值企业自身的关键业务。

此次，来自成都的参赞商余先生，在推广全新制造的轻量级折叠推车外，还给每位员工们配置了一张二维码卡片。这些看似不同的二维码卡片，却将现场目标顾客统一对接到企业的微信商城。只要员工邀请到一位顾客，商城后台将自动识别流量来源，给该名员工结算推广提成，而顾客同时可以获取到一个线上抵现红包以及一份展会精美礼品。

透过精准对接买卖双方的行业展会，让只有一面之缘的顾客，利用微信随时了解到品牌产品动向，绑定用户黏性中，将进一步提升忠实会员的关注量，促进展会结束后的消费转化。

余先生表示：面对中国二胎政策放宽，顾客消费力与日俱增的前提下，母婴市场就是一块“香饽饽”，但同时以何种方式入场将考验企业关键业务的韧性和愿景。品牌在两年前，选择Micronet微网微商系统，实现线上线下无缝对接中，一方面是帮助线下顾客24小时对接品牌产品消费、服务场景体验等，另一方面则是在虚拟空间里实现各大门店业务相连性，提升一站式消费的盈利作用。

举个例子，当你在线上消费二段奶粉并预定当天到旗下水族馆体验时自取，产品门店在接到订单后可派员工将对应产品配送至预定体验馆，体验结束后即可同步取货。

据艾瑞咨询数据显示，预计到2018年末，中国母婴家庭群体规模将达到2.86亿。未来，母婴市场潜力将持续扩大，企业间的包容性竞争将加速演化。为了达到自身“持续利润增长”，通过门店和电商渠道布局的一站式细化服务，也将成为母婴企业竞争、发展的重点项目。

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