一、营销模式互联网化，即利用互联网技术来发现需求、降低沟通成本。企业应利用O2O来更精准地发现用户需求，最大化地降低营销成本。不断提消费者的体验度，增强客户黏性，实现线上与线下的有机融合。

二、产品模式互联网化，即采用互联网技术来优化生产和流通流程，以提高效率。企业要用互联网思维来研发产品，改进生产和流通环节，将产品快速投放市场，让用户参与产品试验，并根据用户的反馈进行改进。将用户反馈囊括在纠错机制之中，并形成内部创新的标准化体系，加快产品的更新周期，实现快速更新。

三、管理模式互联网化，即企业要用互联网精神来改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链。“平等、开放、协作、分享”互联网精神，也是传统企业互联网化的思想基础，基至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标。

四、商业模式互联网化，即整合企业内、外资源，用互联网思维重购整个商业价值链，针对现有业务进行内部优化、自我革命或跨界起颠覆。

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