迪士尼乐园作为假日出游的圣地之一，不仅拥有海外千万级粉丝群体，更是占据了中国最多客源的消费市场。截止2016年12月，开园不过6个月的上海迪士尼入园人数就高达560万，是全球迪士尼开园以来最快突破500万游客的乐园之一。

而在庞大游客资源中集结起的国内社交实力，势必将成为迪士尼公司在商业圈地中的一股红利优势！到底企业对中国这块“蛋糕”会做出怎样的项目升级呢？

1. 自有产品销售，进军中国零售市场

强大的“IP效应”作为迪士尼长久以来的核心资产，这个跨国企业不单通过各大IP形象引流不同粉丝群体游玩乐园外，更是在其中暗藏了另一道销售窗口。

玩转一圈发现，园内每一个主题区域都会设立相同主题的零售店，就连走出乐园时还有一个偌大的商店等着你。这些商铺利用区别商品售卖方式，层层递进的消费引流，无非是进一步扩大了企业IP的收割力度，增值IP周边的销售额。

这种授权IP 形象，突击各大品牌消费口

然而，不单迪士尼本身在借助IP热潮的消费力，各大品牌商也是争先恐后地抢夺企业的IP授权。比方：优衣库“米妮爱圆点”合作系列；太平鸟“迪士尼童装”系列；欧莱雅“女与野兽”彩妆系列等等。

横跨多行业的授权合作，除了将迪士尼品牌覆盖到不同消费群体，获取不菲的授权收益。与此同时，授权模式既避免企业本身的渠道铺设和运营管理，又可以从中抽取到收益分成和IP推广的好处，对迪士尼公司简直就是名利双收。

1. 植入中国电商交易市场，辐射中原各大城市

尽管这场IP授权合作将带给迪士尼几十万甚至几百万的收益，但商品的销售利润大头仍是被品牌商所刮分。这可不像迪士尼会干的事情！

2016年5月迪士尼正式跨入电商消费市场，同步发售最受欢迎的官方商品，让更多国内粉丝不用到乐园也能通过手机就能轻松购买到正品。

近年来，自有品牌企业从线下渠道到转型电商贸易，强势分得国内更大的“商业蛋糕”早已屡见不鲜。涵盖移动电商不仅是弥补线下渠道销售的短板，在打开虚拟消费渠道上迅速分散线下商品积压的困扰，也是品牌在融合国内市场环境的重要环节。

Micronet微网在协助企业打开移动社交电商中，同样为类似于迪士尼公司的实体企业，提供站内与线下数据对接的解决方案。在多家实体经营上，大部分企业必定存在单品库存分布不均的现象，很难实现多分店实时数据监控、产品调配。

但在多种API 接口对接上，企业可通过商城后台实现一键实时跟踪数据情况，避免商品被无端搁置。不仅如此，先进的LBS系统定位功能还将帮助本地买家实现店内提货定位及实体配送服务定位功能，在节省物流配送成本下，进一步提升品牌的利润值。

如今在IP 套现越发火热下，企业除了利用起自身资源获取更大块市场外，更需要结合本土商业发展模式。面对中国移动电商飞速发展，自有商城平台正逐步普及，个性化的自营推广将吸引更大的利益转化。

此时，企业除了雇佣技术人员外，借助专业搭建商的力量以及其对国内市场的了解融合，或是加速商城变现的优势所在。

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