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饿了么张旭豪:创业不是为了打仗 要打就打死
文章出处:经纬创投  更新时间:2017-03-31  点击率:
创业之初,张旭豪和合伙人需要吭哧吭哧蹬着车,挽起袖子送外卖,七年后,饿了么员工高达15000人,覆盖1400个城市,日峰值订单突破900万单。

     不久前,微淘官方渠道曾放出“微淘O2O运营战略会议”消息,被业内解读为微淘招募O2O合作商家的重要信号。就在近日,微淘方面日前曝光了与线下传统零售O2O的具体方案,包括线下引流、会员管理、分成机制、成交转化、数据挖掘等几大核心内容依次出台。


     而在此次公布的最新信息显示,在于线下商家合作方面,微淘已经有了更明确的计划。据微网网络了解,具体可以分为以下五部分:

  

     1.微淘将基于收货地址和地理位置地图信息,为门店带来更多的线上客户。


     2.门店客户来访,扫描关注微淘,借助淘宝消费大数据,分析门店客源的消费行为,做好二次精准营销服务。


     3.基于网络的CRM,能够按门店、区域、消费能力定向发送消息,从而完成线上线下会员的统一管理。


     4.在利益均衡上,微淘保证在一定时间内线上购买,对应的门店和导购可以拿到分成。


     5.微淘将进一步开放菜单、接口,完善的商品浏览和支付闭环,极大增加线下客户的成交转化。


     为了更好地撬动线下市场,微淘也给商城卖家提供了大量的支持,包括向商家提供了统一的素材和模板,方便商家制作易拉宝、海报等多种宣传资料。在推广方面,微淘已经要求合作商家将相关物料在线下门店的展示情况,以及与消费者线下互动的照片资料上传新浪微博。微淘则提供相应的公关宣传,以树立典型。除此之外,微淘方面还承诺,双12期间会助力O2O商家的促销活动,拿出百万资源推广。


     很明显,在断掉微信接口后,阿里巴巴正在通过来往、微淘等移动产品,将战线向线下零售市场蔓延,并拉动具有实体门店和专柜的品牌商一起加入到O2O的战局之中,从而更好地渗透线下消费市场。


     文章编辑:微网网络   最好的微信商城系统尽在Micronet微网

    

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文章转载于:http://www.ebrun.com/20170320/222687.shtml

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