其实我做营销也快一年了，这一年的时间发生很多的变化，我们大家都知道微营销兴起于2013年。哪时候我们不叫微商，叫导购对吧？就是只要你发朋友圈发图片，就会有人来买你的产品，但是那时候很多人不认同。那么到14年慢慢开始逐渐进入我们的生活，也开始有了微网开发的微信商城，以供商家在线经营。大家也都知道了，很多的小伙伴们也开始加入，这个时候我们给她起名叫微商。

但那个时候都是自己卖自己的，然后也没有上家培训开课之类的事，后来大家都知道了，这样发展下去是不行的，哪这个时候也就是15年全民微商时代的到来，也是最火的一年，那么微商发展到现在，我们都会发现在我们随便加10个微信朋友、尤其是女性微信好友，10个有9个是做微商的，所以呢很多人吧15年叫微商乱世。

据统计，2015年微商行业总体市场规模为1819.5亿元，2016年将达到3607.3亿元，增长98.3%;全国微商从业规模为1257万人，预计2016年将达到1535万人，增长率为22.1%。这是在今年的第十五届中国互联网大会上，《2016中国微商行业发展研究报告》给出的统计结果。


林心如正式联姻微商品牌“思埠”，成为该集团旗下黛莱美彩妆系列代言人。虽然不是亲自做微商，但是能够代言品牌，想必林心如对微商还是认可的。

微商的趋势

就连伟大的孙娘娘也在做微商了！微商的大潮让孙俪也在微博做起了广告，卖起了手工皂，可娘娘所卖的手工皂是由一个叫“湛蓝小孩”的自闭症团体的孩子们制作的，卖手工皂赚的钱，也全部用来帮助这些孩子。娘娘的这一招儿真是想让人点赞啊！

没有微商就没有移动电商，微商是移动电商的先头部队


因为有非常多的淘宝、天猫他们要转到微商中间去，曾经他们是通过自己来卖货的，但转到微商中间来，需要招代理，需要很多人来帮助他们卖货，所以说只有微商的小伙伴们，她们才能帮助这些移动电商，能够把天下打出来，所以说没有微商就没有移动电商，微商是移动电商的先头部队

微商创造了社会的安定，解决了2000万就业岗位

因为现在全世界的就业率，都出现了很大的问题，而中国出现了一种行业叫做微商，在2015年3月31日，截止到那一天的时候，整个微商行业的创业大军，超过了2千万人，这刚刚好印证了我们课程里的一句话，叫做大众创业，万众创新，无数通过创业来解决自己的就业问题

但是在这个繁华的大环境趋势下，目前微营销的人有什么烦恼，做微商的人有什么困惑。

1、选择上的困惑

这样的问题容易出现在微商新手，也就是咱们最可爱有最勤快的微商小白，我们再选择的时候担心一下问题：

1.因为这个行业大家知道是一小博大，而且有手机，电脑兼职就可以运作，做好了还可以有钱有闲，所以现在朋友圈好像十个有九个是做微商的，担心拿货卖不掉怎么办？

2.担心我不会做怎么办？我不会卖怎么办？找不到代理怎么办？产品效果不好怎么办？产品太贵怎么办？

3.还有别人拿货价格比我低怎么办，产品价格比我低怎么办?我找的代理不跟我怎么办？顾客光问不买怎么办？产品没有知名度怎么办？家人和朋友都说我传销怎么办？等等问题

在微商小白选择的时候就出现一下选择上的困惑：具体是以下5点：

1.大部分都是产品单一，产品品质并无保证，假货多

2.平台不稳定，存活率极低，频繁换项目

3.热销品门槛高

4.交易无保障，信任缺失

5.难找好的上家

经过几次的经历，很多人已经失去了的信心！！！

2.运作上的困惑

分析当今微商瓶颈 把握微商未来走向

2、选择了，如何做，看到一堆货怎么头痛，大家都在刷屏，看都看烦了，吹得很厉害，真正卖得很少。

今年三级分销，红包，资金盘等，虽然不用囤货，在以前基础上更新了，但是昙花一现、相信大家看到过，不少朋友没过多久就换一个项目，这个是为什么？第一：微信充满诱惑，到处都是项目，感觉好，做起来难！

第二：运作的时候没有系统方法，没有赚钱只能换一个。

第三：项目不稳定，好不容易建立团队，平台没有了！很多人是经验也没有学到，钱也没有赚到，变得非常浮躁，急功急利，内心的苦闷得不到解决！

具体分为一下几点：

1.屯了一批货，没有管理，新人没人带，踢皮球现象严重

2.竞争非常大，刚准备刷朋友圈发现10个9个做微商，产品同质化严重，一段时间刷屏、刷圈被亲戚拉黑了，伤及人脉。

3.好不容易碰到一个询价的多是同行，购买的少，接近饱和

4.花大量的时间在填单、送货、发货

5.搬仓库式层层囤货，资金压力巨大

3.复制上的困惑

发展到了人，没有系统，不知道如何带他们，流失概率非常大，今天不是单打独斗的时候，是团队合作，但是没有这方面的经验和系统.....

体现：

1.有钱没闲，缺乏系统化复制，新人成长慢。

2.好不容易建立的团队，说不干就不干了，或者今天跟你干明天看到别的地方有促销又跟别人干了。

3.团队方法，思路没有跟上，业绩持续下滑。

刚才光问题就说了那么多，无论对新手还是大咖们来讲，这么多问题微营销是不是不能做了？这到底是为什么呢？很多老大都会说一言难尽哪。但问题还是要解决的，团队也要不断做总结，那么很多上级代理就把原因归集于这么几点：你看我团队的这些代理，我只能带着他们一起跑，总不能拉着他们跑对吧？但是下级懒惰、怎么说他就是不听，就是不动，下级不上进、下级借口多，反正就是下级的原因。然后很多下级认为的原因是什么呢？俗话说,火车跑得快，全靠车头带，我是很想做，但是上级的水平不行、上级培训不给力、上级不给分担、上级出货水平不行、我要卖不出去，上级就说我懒、没有动力、没有魅力等等。

总之，都是别人的问题，最后搞来搞去，最终变成了上级和下级的对立，成了两帮人了，那么这些微营销上面所说的问题我们该如何解决呢？各位亲爱的小伙伴们，请继续关注微网商学院动态，为您继续解忧排难。

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