双十一大战一触即发，谁是未来市场的中坚力量？

    “这应该是我们实体企业的主场。”昨日，苏宁董事长张近东在举行的第十七届中国连锁业会议上抛出了他的答案。

    张近东认为，随着互联网+的深入，实体企业的资源积淀和能力优势就越凸显，而那些烧钱补贴用户的模式，难以经得起资本的寒冬。

    此前一段时间内，互联网被普遍认为是“洪水猛兽”，瓜分了实体企业的市场份额，但张近东恰恰认为互联网给实体企业带来了更多的想象空间，只有拥有核心资源和可持续运营能力的企业才能真正将互联网+进行到底。

    作为中国连锁行业的代表，张近东的此番论断无疑给实体连锁企业带来一阵暖意，即使在双十一这样被普遍认为是电商的战场上，实体企业分一大杯羹已不再是什么新鲜事。

    在演讲现场，张近东对O2O零售的锻造进行了深度剖析，他认为IT、物流和供应链是拉动转型成功的“三驾马车”。

    他表示，O2O零售是一场持久战，要实现O2O零售的运营必须具备三方面的能力，这包括强大的IT能力，遍布全国的物流服务网络，以及覆盖全国的供应链运营能力。

    尽管O2O之路艰难，但是张近东仍为现场一千多家实体企业抛出了破局之道。“对于谋求转型的实体连锁企业来说，苏宁已然将这条路趟了出来。接下来，苏宁将把成功的经验和积累的资源向社会开放，输出共享‘零售CPU’的核心能力。”

    在当天的会议上，中国连锁经营协会还为苏宁云商COO侯恩龙颁发了“CCFA2015中国连锁年度人物”奖。这位苏宁的实干派凭借什么赢得了评委的一致认可？

    显而易见——苏宁易购云店是苏宁今年最核心、最具代表性的O2O产品。侯恩龙认为，云店不仅激发出了线下实体新的活力和价值，而且正在让线下实体真正实现高毛利、低成本的运营效果。

    线上突破是苏宁互联网零售爆发的一个缩影。在苏宁刚刚发布的三季度财报中，苏宁营业收入同比逆势增长17%，线上同比增长80%，其中移动端订单数量占线上整体比例提升至58%，会员总数达到2.14亿。

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