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焦虑、恐慌、兴奋，但无从下手.....这不就是当前很多传统企业面对“互联网+”时的真实写照吗？
客观地说，由于中国的社会服务和公共服务业不够发达，互联网+确实是当前非常需要的。但现在举国上下都在大搞“互联网+”，难道就没有人注意到，狂热的背后其实互联网+误导了很大一部分企业吗!
首先互联网+这个词带有很大的误导性。很多传统企业家都误认为：“互联网+”就一定是做加法。有的人甚至以为只要简单地将自己的传统业务，套上互联网的名义，就是做“互联网+”了。
再加上铺天盖地的媒体报道、专家文章，为了博眼球，拼命对互联网+进行标新立异的解读，但要么通篇都是纯理论、泛泛而谈，要么故弄玄虚，完全没有落地实施的可能。
更可恶的是，一帮以忽悠为生的“互联网培训大师”又出来招摇撞骗了。他们声称自己是所谓的颠覆式创新的研究者，动不动便大谈互联网颠覆传统行业。他们总能拿出高大上的成功案例，但咋一看不过是将去年互联网思维的PPT换成“互联网+”的名字。这些人要么是所谓的点子大师、要么是成功学大师，之所以生生不息，恰恰是因为他们迎合了中国人骨子里的老毛病：浮躁、短视、总想着找捷径、一劳永逸，却不肯沉下心来下点苦功夫。
轰炸性宣传、过度解读、欺骗式培训，再加上传统企业本身对各种思潮无法形成正确的认识，患上“互联网焦虑症”根本就躲避不了。
但“互联网+”真的有那么深奥吗？“传统集市+互联网”产生淘宝，“传统百货卖场+互联网”产生京东，“传统交通+互联网”产生滴滴打车.....其实“互联网+”早就无处不在了。
但尽管如此，“互联网+”仍然没有模板，即使是那些成功企业的案例也无法直接照搬，因为每个行业都得根据自己的痛点去找到切合的入口。
比如传统零售业，其互联网转型的痛点就集中在如何做电商上。现在很多信息都在向传统企业发出警示：电商绝对是未来的趋势，但却几乎没有人能够明确地告诉他们到底如何下手才有效果。
“不要告诉我世界是怎样的，告诉我如何改造世界。”上世纪60年代末美国嬉皮士运动中的一句著名口号，或许才是最有力地解读了目前传统企业内心深处最迫切的呐喊！
那么回归正题：电商到底怎么做？
说句实话，电商并不神秘，归结起来无非也就两大方面：产品+营销。
好产品绝对是放在第一位的。但如何做出让用户尖叫的产品呢？一定是要跟用户有足够多的互动，闭门造车是没办法催生出一个超级有售卖力的产品的。
营销更是重头戏。淘宝、京东、微信店、H5营销、场景化营销通通做个遍，就能成功？肯定不是。成功营销必须依靠一整套可落地实施的解决方案。比如国内知名IT企业Micronet微网提出的O2O营销解决方案，便是一套针对传统企业互联网化而设计的方案，整合传统企业和互联网最有效率的资源，从最容易着手的地方入手，拿来即可立即执行，没有任何障碍。
利用这套O2O电商解决方案，传统企业可以实现：
1.全网营销，线上线下都是商家自己的生意
全网营销的平台框架目前流行使用全网商城——“O2O商城+五网合一商城”。五网合一商城（PC商城+微信商城+易信商城+APP商城+手机商城）连通线上各渠道，O2O商城（实体店+线上商城）融合线上线下。
在全网商城下，一方面，传统企业可搭建属于自己的官方品牌独立商城，砍去低效的中间渠道，形成“品牌商—消费者”的直通模式。
消费者在PC端找商品时能直接通过百度搜索到你的品牌，在移动端，则可以直接打开你的品牌微信商城、APP商城或易信商城进行购物。
另一方面，顾客只需扫一下微信商城二维码，就可以将商品更为丰富的线上商城装进自己的手机里。而且店内每一个商品都会安置一个带参数的二维码，顾客一扫就可以看到商品详细。若是线上下单支付，门店管理后台还会即时收到订单信息并进行打包，几分钟后就可以交给顾客。这样顾客就不用排长长的队等待结账了，以后出门购物甚至都不用带钱包了。
无论用户是在实体店、还是线上购物，都是商家自己的生意，都能享受到完全一体化的服务，都可以在实体店提货、体验、退换货。
2.分佣积分，将线下零散客流轻松转化成线上粉丝
很多传统商家都不知道其实最好的流量入口是自家门店。
门店每天都有不少的客流，通过Micronet微网的分佣系统，顾客进店，导购员会积极引导顾客扫码关注商家的微信公众平台。
导购员何以有如此觉悟？那是因为导购员拿给顾客扫的二维码带有导购员的独立标志，顾客扫后，双方都能获得积分，且顾客以后线上的所有交易，导购员都能获得佣金。
这样一个小举措便能让导购员热情推荐、顾客乐意扫码，轻松将线下零散客流转化成线上粉丝。这些粉丝全部进入商家的微信公众平台后，可以建立独有客户池，通过互动营销引导他们再次去线下体验、消费，这是一个完美的闭环。
3.分佣推广，让店员、客户变成全网推销员
消费者一键即可复制总店，开出属于自己的微商城。而且只需注册成商城会员，便可将商城中的产品分享到微信、微博、QQ、论坛等社交平台，有人购买，就能获得佣金。不用铺货、没有库存、无需发货，总部负责发货。
这种分佣推广能真正帮助客户将闲置的人脉资源转化成真金白银，客户当然会非常乐意帮商家推广。
当然这也给商家带来了巨大好处：A客户推荐了新客户B，A客户可获得佣金，B客户带来新客户C，A客户也能获得佣金，这种客户推荐客户的方式，一个客户只需带来1.1个客户，就能快速圈人，带来大批量精准新客户。
实体销售员也可将销售渠道延伸到网络上任何角落，只需将线上商城里的产品链接推送给好友或分享出去，有人购买就能获得佣金。应用这种方法，销售员更有动力，业绩也会得到提升。
不管销售员还是客户，当他们的“实际销售能力”达到一定条件时，能自动晋升为代理商或经销商，每次推广获得双重奖励。这种方式可以让店员和顾客的推广销售热情高涨，而品牌商也可快速培养自己强势的推广班子！
试想一下，当有了1万名指哪打哪的推广销售人员，还怕卖不出产品吗？
4.双引擎分佣，让线下经销商成为线上业务员
几乎所有的传统企业在转型过程中，都或多或少会遇到诸如分销商散乱、渠道管理失控、利益分配不均等问题。如何让原有线下经销商走向线上，成了传统企业头疼不已的心病。双引擎分佣能轻松解决这个难题。
在双引擎分佣模式下，品牌商拥有特定的官方商城，商品统一管理、发货和售后。线下经销商只需达到某种特定条件，比如自己购买的产品达到n金额或是直接推荐人数达到n人或是间接推荐人数达到n人时，就可以成为线上的经销商，此后每次推广成交都能获得比普通推广者多一条的奖励。
推广也很简单，只需通过各种渠道推广带参数的二维码，吸引粉丝即可，一旦粉丝通过该二维码关注了该商城，粉丝的每一次购物，对应的经销商都可以拿到分成。
5.一元云购，让顾客一元买车买手机
做电商不懂营销、推广？ 各种手段撩拨消费者的购物欲望，但消费者就是不买？商品价格超出了消费者的预期或购买能力范围，导致消费者不买？消费者对您的信任度不够？
“一元云购”模式能突破消费者的各种心理障碍，让他们买买买！
1元云购是一种类似彩票形式的新型电商模式，顾客只需1元就有机会买到想要的商品。商家将每件商品平分成若干“等份”出售，每份1元，当一件商品所有“等份”售出后，抽出一名幸运者，幸运者即可获得此商品。
例如：一部4000元iPhone6手机，商家可将这部手机“分”成4000份出售，每份“售价”1元。消费者花1元即可买进一个云购码，当这4000份全部卖空时，系统会根据云购规则抽取一个幸运云购码，“幸运云购码”的拥有者就能获得这部手机。
话说这年头，1元能干啥？简直可以忽略不计！但参加一元云购却可能收获天大惊喜。反正不差那一块钱，万一中了呢？一元云购便是抓住了消费者这种赌一把的侥幸心理。而且同一件商品可以购买多次或一次购买多份，参与者为博得更多机会购买成百上千次更是不足为奇。
当然，若是一元云购商品没有达到总参与人次，支付款项还会退还到参与者预存款里，使用预存款可进行二次购买。这样能培养消费者对商家的信任、也让消费者持续保持参与热情。
更具创新意义的还在于：一元云购结合分佣系统，中奖者可以晒单，将中奖产品分享到社交平台，其他用户通过中奖者的分享进入商城注册或消费，中奖者便可获得佣金。这样一来，商城能被迅速、免费推广出去，那些看到别人中奖的人会被吸引，那些没有中奖的心有不甘会一再消费。
而且一元云购能进行多种销售方式，参与一元云购的所有产品都可以直接“全款购买”。比如，货号001产品参与一元云购，商城上会同步上架一款001产品，在一元云购页面会提示“我不想等待，我要直接购买”，一点击便到001产品的全款购买页面。满足了不同消费者的需求。
6.微网伙拼，让客户拼单限时抢购
阿里巴巴的火拼规则很多、限制严格、门槛很高，新批发商、小批发商基本没有机会上伙拼活动，而有些商家却可一年上好多次。但是这样不是只会让新老批发商的差距越来越大吗？
如果使用“微网伙拼”，厂商、批发商就可以聚合买家采购需求，在自己的独立官方商城中发起火拼项目，规则自行设定。“微网伙拼”是Micronet微网开发的国内首个将阿里伙拼模式完美移植到微商平台的功能，以多人拼单成团拿低价的方式，让小采购商采购到物美价廉的好货源。
批发商使用“微网伙拼”可以：
吸引大量眼球。一般参加伙拼的产品价格都会比较低，且限时抢购，再加上有设定起批量，不同的批量价格不同，采购越多，价格就越低，采购商会为了以最快速度拿到更低的批发价而拼命抢购更多。这样批发商的产品就能在短时间内大量曝光，迅速提高交易量、也可清库存。
带来巨额流量。批发商可选择一款主打低价的产品作为引流，详情内做好关联营销，例如卖打底裤时，可以关联连裤袜、丝袜等。这样可带动商城里其他商品的销量，提高客单价，也提高店铺知名度。
带来大量新顾客。将参与火拼的顾客资料进行整理、维护，可以发展出长期合作的客户，进行多次销售。
当然对于小采购商来说，通过微网伙拼可更低成本、更高效率地进行网络批发。再者，微网伙拼功能在PC端和手机端五网数据同步。采购商即使没有守在电脑前，也可随时随地浏览商品并抢购支付，没有时空限制。
7.C2B预售抢购，实现按需生产、零库存
很多公司都是被严重的库存拖垮的。那么造成库存过剩的罪魁祸首是谁？
过量生产！
通过Micronet微网的“预售抢购”模式能实现按需生产！以销定产！
在“预售抢购”模式下，顾客通过预订\预约后获得了优先购买权，企业根据预订\预约数进行生产，到了正式销售时，预约者在指定时间内确认购买并付款。
举个例子。一家企业要推出一款新的保温杯，但不确定需要生产多少。他可以这样做：将这个产品图样、设计原理等等的介绍在微信商城上展示出来，让有兴趣购买的消费者先进行预约\预订。商家通过预约数，可以判断出产品的受欢迎程度，确定大概的生产数量，做到实实在在的零库存、按需生产。
目前，这种模式被苹果、小米等知名品牌推崇使用。
原来，只要拨开迷雾，就能见到真相。通过Micronet微网的O2O营销解决方案，传统企业可以看到，顺应互联网+潮流做电商并不难。只要认清道路，明确方向，就可以坚定不移地走下去.....
想要进一步详细了解Micronet微网【O2O电商解决方案】和体验这整个方案客户案例的 企业 可加微网专员QQ：
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或拨打Micronet微网的全国免费电话：400-830-8248(白天：9：00-18:00） 进行一对一的详细沟通。
文章编辑：微网网络 最好的微信商城系统尽在Micronet微网
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