移动互联网将人、机器、时间、地点和支付合为一体，社会剩余资源得以最大化的释放。借此，O2O野蛮发展，各种商业模式遍地而生，但有不少已经折戟。事实证明：这不是适合所有行业涉足的领域。当大家一头扎入O2O的深海的时候，总是有几个人要保持清醒。
移动互联网将人、机器、时间、地点和支付合为一体，社会剩余资源得以最大化的释放。借此，O2O野蛮发展，各种商业模式遍地而生，但有不少已经折戟。事实证明：这不是适合所有行业涉足的领域。当大家一头扎入O2O的深海的时候，总是有几个人要保持清醒。
PC互联网和移动互联网最大的区别在于移动端实现了“五位一体”，就是人、机器、时间、地点和支付，五件事合在一起。PC时代这五件事是分开的，“五位一体”最主要是能把社会剩余资源释放出来。当有了“五位一体”，人、机器、时间、地点、支付都一并解决，把剩余资源释放出来，这是移动互联网很重要的核心，检查一个移动互联网公司是否优秀，要看它是不是善于释放剩余资源。
O2O市场存在很多问题需要思考：第一，闲置资源有没有被完全释放。现在有些人做小区O2O，在每个小区门口再建一个类似便利店一样的服务站，这属于重复建设。第二，很多企业做了O2O以后，自身效率没有提高，反而是下降了，毛利没有提升，运营成本却上升。在这里，对于好的O2O，可以有“两个凡是”来检查O2O靠不靠谱：凡是对用户体验有成倍提升的是好的O2O；凡是对公司经营效率有提高的是好的O2O。 我们传统行业中有些企业有着丰富的线下资源，觉得不加入O2O，线下资源就会浪费，但是如果消费者的体验没有得到巨大的提升，你的O2O就会成为消费者唾弃的对象。所以一个好的O2O，一定要经得起“两个凡是”的检验。
在中国，不要去找机会。因为，在中国，聪明人很多，同样一个机会做的人多了就会形成危机。不找机会，但是要找问题，找出的问题最好是够大、够难。互联网可做的事很多，中国在过去因为总体增长，遍地是企业，第一代、第二代企业家很会把握机会。接下来的企业需要寻找你所在地方、行业、人群存在的大问题。够大、够难的事，有没有决心，有没有韧性去做，去解决。
新常态尤其是在服务行业，还是有巨大的问题，有待我们解决。新的常态上增量经济，存量经济核心是什么，无非是效率，所以移动互联网不管是提出需求，还是帮助产能，抑或是释放剩余资源，你参与这场革命就是成功者。
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