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团购界竞争趋于白热化 转型O2O平台成新常态
文章出处:微网  更新时间:2015-01-21  点击率:
近日,窝窝商城、大众点评、美团网或融资、或IPO,竞争态势或将趋于白热化。在经历了千团大战、野蛮生长、资本泡沫、优胜劣汰等风风雨雨后,我国团购市场开始走向理性,弱化团购、转型O2O生活服务消费平台成为众团购网站的必由之路。

    团购领域再度掀起了资本风暴。近日,窝窝商城、大众点评、美团网或融资、或IPO,竞争态势或将趋于白热化。在经历了千团大战、野蛮生长、资本泡沫、优胜劣汰等风风雨雨后,我国团购市场开始走向理性,弱化团购、转型O2O生活服务消费平台成为众团购网站的必由之路。


    战略补血,团购网忙融资


    团购行业或将迎来决定生存发展的关键一战。


    美团网新一轮总额7亿美元融资的传闻18日得以坐实。凭借此轮融资70亿美元的估值,美团成功跻身中国O2O领域估值最高的公司,同时也成为仅次于已上市的阿里巴巴、京东和唯品会的中国第四大电商公司。关于上市问题,美团网CEO王兴表示“上市并不是最近一两年关注的事情。”


    此前一周,大众点评网完成新一轮融资的消息不胫而走。据士透露,大众点评网新一轮融资规模逾8亿美元。该轮融资过后,各项业务都将走向成熟的大众点评也将启动IPO,大众点评CEO张涛表示“做好了随时上市的准备”。


    在IPO市场沉寂已久的团购网开始发声。窝窝团1月10日向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO招股书,拟在纳斯达克挂牌上市,计划募集4000万美元资金,这可能还只是占位金。一旦成功,窝窝将成为中国生活服务电商行业第一股,这也是其继2011年IPO未果后,重启赴美上市计划。


    团购行业本身是一个“烧钱”的行业,没有大量资金很难支撑。而此番众团购网站开始寻找“金主”,一方面,这意味竞争态势将趋于白热化,团购网站亟需解决融资问题,进行战略补血。另一方面,团购市场商业模式已经成熟,盈利模式亦日渐清晰,团购网站在稳固主业的同时,也须在本地生活服务O2O领域占有一席之地。


    红海显现,转型势在必行


    团购热潮掀起于2010年,据易观国际数据统计,2010年底至2011年上半年,团购企业从2612家增长至5300家,几乎以平均每天10家的速度快速增长着。2011—2012年间,团购网站如日中天,迅速发展至千团大战。其后,由于过度扩张,多家团购网站陆续宣布倒闭,经过市场的洗礼,团购市场元气大伤,截至2014年6月,团购网站已经锐减至176家,存活率仅为3.5%。


    经历了盘整期后,团购市场格局形成美团、大众点评、百度糯米三足鼎立之势,而聚划算、拉手网、窝窝网等则后势争夺。据易观智库统计,2014年第3季度,美团、大众点评团、百度糯米占据中国团购市场份额前三甲。其中美团占据团购市场份额的55%,大众点评团占比22%,百度糯米占比13%。


    随着市场行情遇冷,经过“大浪淘沙”后幸存下来的的几家团购网站纷纷寻找“后台”。糯米下嫁百度,大众点评牵手腾讯,美团傍上阿里,拉手网卖身三胞集团,而窝窝团则成为仅剩的一支“独立军”。


    从2014年前11个月的市场份额占比看,美团、大众点评、百度糯米份额基本处于胶着状态,没有明显提升,拉手、窝窝、满座则明显下降。可见,传统团购业务已是一片红海,只提供同质化服务,团购网站必定逃不过消亡的命运。


    转型O2O,提速去团购化


    在渐入成熟期团购行业,外延竞争正在加剧,对团购网站而言,当务之急已不再是与其他竞品争夺团购份额的问题,而是要做大“强势”业务和“潜力”业务。


    目前,各大团购网站都已释放出弱化团购、转型O2O生活服务消费平台的倾向。美团正依托团购孵化其他垂直业务,已成为国内最大电影O2O平台、第二大酒店分销平台和最大在线外卖平台;从本地生活服务领域发家的大众点评,更是将团购作为生活服务平台的入口;在团购上升期便从团购转型电商平台的窝窝商城,立志成为未来生活服务领域的“天猫”;拉手也在开发基于商户端的本地生活服务平台;百度糯米也在奋力求生。


    根据艾瑞数据,2013年中国本地生活服务市场规模达4.7万亿元,预计到2017年,该市场规模将达7.3万亿元。未来,“去团购化”将会成为团购行业的发展主题,各大团购网站站队构建生活服务O2O市场将成为新经济时期下的常态。


    本地生活服务O2O的垂直领域足够多、产业链足够长,想要攻下这个市场绝非易事。褪去“团购”外衣的团购巨头们能否玩转O2O领域犹未可知。但只有真正为商户、用户真正创造价值的商业模式,才能成为可持续的商业模式。

 

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