对于腾讯来说，自去年以来，整个集团上下都一直关注着自家的“宝贝”——微信，并以其为中心，不断拓展自己的业务和实力范围。但不得不说的是，微信一直压抑着自己的商业化进程。不过在即将迈入6月份的时候，它终于亮出了自己的獠牙——推出微信小店这个具有决定性意义的功能。而这，也标志着微信商业化迈出了至关重要的一步。
事实上，微信推出小店的消息在即将结束的5月份传来，微信小店的出台并不奇怪。因为这是注定要来的，即使不是微信小店，也有可能是微信大店、微信中店、微信老店……总之，微信始终会推出最起码让市场看起来动作很大的商业化步伐，最起码是微信表现给市场、大众的一种态度。
微信小店看似只是微信一个新添加的功能，而事实上早在数月之间就已经打好了基础，如今只是时机成熟而已。由于腾讯电商发展一直不够顺利，不管是腾讯拍拍、易迅等电商平台，还是微生活等O2O服务，都处于被市场和消费者几乎无视的状态。而且在淘宝等的打压之下，腾讯电商很难在传统模式和渠道上再有所作为。因此，早在年初腾讯就为自己未来的电商之路定下基调，电商方面的战略发生重大变化。
腾讯电商方面的战略变化主要有两点，一是向京东转让B2C平台QQ网购、C2C平台拍拍网以及易迅网的少数股权，这么做是为了摆脱传统电商平台带来的沉重包袱。另外一点则是在移动端发力，将电商重任交给微信。可以说，在这两点变化中，微信是扮演者最重要的角色。如果不是有微信这潜力巨大的应用，腾讯绝不会轻易放弃传统电商渠道和平台——即使它们也不赚钱，但起码是腾讯在电商领域里钉下的钉子。随后的一切自然就水到渠成，为了让微信更好地发挥出自己的潜力，在5月7号腾讯对组织架构进行调整，成立微信事业群。而这是一个非常明显的信号—微信将加速自己的商业化进程。果不其然，就在20余天后，微信小店就被推出。可以说，微信小店的推出，是早已经被制定好的战略。小店将成为微信的最佳打手，去给微信开疆拓土，引导微信商业化进程的脚步。
而据腾讯介绍，微信小店是基于微信公众平台打造的原生电商模式，推出后将极大地丰富微信以及微信支付的应用场景，提升用户体验。借助微信小店，腾讯有望建立起自己的移动电商平台，进一步拓展移动电商业务。虽然这些看起来都是特别浮华的辞藻，但也从另外一方面反映出腾讯对微信小店的信心——尤其是其中的“原生”二字。
简单地说，微信小店就是淘宝店铺的缩小版。看起来虽小，却五脏俱全，已经具备了移动电商的诸多特点，能够满足用户移动购物的需求。如果仅从这方面来看，微信小店俨然已经能够对当前移动购物市场产生巨大威胁——当然要基于微信6亿用户的基础之上。
不过对于变幻莫测的移动互联网而言，功能、用户基数并不能决定一切，它们只是成功的基础，却不能决定必然获得成功。微信小店想要成功，还得依靠基于这个移动平台之上的商家以及用户。从商家因素来看，微信显然想将自己塑造成“救世主”的形象。微信宣称微信小店是“零门槛”——不收取任何费用以及保证金。
不能忽略的是从产品属性上来看，微信依然相对封闭，那微信小店如何保证足够的流量?要知道，腾讯擅长的是将用户的人脉关系捏合在一起，却不足以继续延伸下去。腾讯本身并不足以为微信小店导入足够的流量，如果腾讯有这个能力，那腾讯拍拍就不会死得那么难看。而且目前微信对公众号的限制颇多，如果按照目前的规则，微信小店几乎不可能存活下去。在这样的规则下，商家如何展开强有力的，类似淘宝“直通车”那样的营销手段?可以说，商家的营销需求和用户私人空间如何保持平衡显得至关重要。
从微信小店的定位上不难看出，它所追求的是“小而美”的用户感受。与以往的传统电商不同——淘宝像是集贸市场，天猫/京东/苏宁易购是大商场，微信小店则专注于做商家的旗舰店。就像我们经常在线下见到的旗舰店一样，针对不同的用户群体，展开具有针对性的销售活动。
在微信小店推出以前，移动购物领域是众多传统电商在PC端的延续。不管是这些移动应用的功能、布局还是产品等，几乎都是PC端的翻版。而微信小店因为是基于微信这社交应用，其表现形式截然不同，为移动购物提供了新的发展路线。即使目前并不清楚这种形式的利弊，但总算是为移动购物这虽然呈现高速发展态势，却显得有些陈旧的领域，注入了新鲜血液。
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